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441. 含能公司技术质量处规范产品校验流程 [58%]
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...》的下发，不仅解决了部分单位滞后校验的现象，同时还细化了采样时间、送样时间、理化检测报告出具时间等内容。技术质量处可根据各单位出具的产品记录薄、合格证进行及时审核，掌握各单位产品校验情况，满足客户需求...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-15
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442. 含能材料分公司积极筹备大检修 [58%]
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...客户需求，以此合理调整作业计划。 结合精益生产和精细化管理活动，他们要求各单位做好检修期间项目梳理、进度安排、人员调配等工作，检修中的材料尽量利库使用，在保证检修质量的同时，降低检修成本。组织开展投资...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-02
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443. 银光集团要求大力开展职业卫生宣传教育 [58%]
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...升员工自我保护意识。 会议指出，要结合精益生产、精细化管理和合理化建议工作，组织相关人员认真梳理各生产岗位职业病危害因素，每年有针对性地组织员工体检，有效预防职业病。要认真做好建设项目职业病防护“三同...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-05-28
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444. 民爆公司粉状车间抓培训提升员工素质 [58%]
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...，按照“安全管理规范化、质量管理标准化、现场管理精细化”要求，加强员工安全生产现场监督管理，做到工作无差错，无任何违章违纪现象，确保员工安全生产。三是“学”。针对安全生产中的关键环节，积极对员工进行安...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-15
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445. 聚银公司多方入手提升员工消防意识 [58%]
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...查处的消防安全问题，修订完善《消防设施管理办法》，细化消防设施管理内容，明确责任人，并通过消防培训、消防热线、不定期检查、为消防设施挂牌等方式，进一步提高员工消防意识。 聚银公司围绕消防器材的应用、标...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-03
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446. 银达公司推进TPM管理 [58%]
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2012/5/9 银达公司践行精益生产和精细化管理理念，深入推进TPM管理。各单位积极行动，组织员工认真学习TPM 有关知识，制定TPM实施方案和具体措施。 利维公司结合操作人员、专业维修人员的日常点检和技术人员精密点检的“...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-05-09
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447. 变化之中育优秀——含能公司化工一厂104车间成品工组“三化”工作侧记 [58%]
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...照计划按时完成工作。管线渗漏、保温棉破损等不符合精细化管理的现象员工都主动承担起检查、修复工作。员工虚心向管理人员、技术人员请教，主动查找身边的问题。有关文件、报刊、“三化”工作简报成为员工争相传阅、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-03
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448. 变化之中育优秀——含能公司化工一厂104车间成品工组“三化”工作侧记 [58%]
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...照计划按时完成工作。管线渗漏、保温棉破损等不符合精细化管理的现象员工都主动承担起检查、修复工作。员工虚心向管理人员、技术人员请教，主动查找身边的问题。有关文件、报刊、“三化”工作简报成为员工争相传阅、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-19
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449. 含能公司营销中心集中采购降成本 [58%]
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...度原材料消耗预算限额汇编》。按照全年采购控制目标，细化业务人员考核指标，并与计划员签订计划管理责任书，将全年采购额控制目标分解到各计划员，使计划员及时了解国内生产厂家信息，分析市场情况，对甲苯、丙酮、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-19
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450. 组织开展安全生产专题党课学习活动 [58%]
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...底线思维，严格对照“十二个到位”安全生产工作要求，细化与深化安全管理体系，抓好抓细隐患排查和风险管控工作，同时坚持“四不放松”、抓好“五个强化”，打好疫情防控“持久战”“阻击战”，为冲刺年度总目标保驾...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2020-10-21