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421. 东方公司化工二厂党员群众“一帮一”服务生产发展 [78%]

...章行为实行积分考核制,与各项评优挂钩,体现了全员、过程、全方位的管理,促进全员遵守劳动纪律和安全规章,形成员工自我约束、自我激励的良好安全氛围。(通讯员:王宜波) [b][color=#0000ff]原文网址:[/color][/b][code]...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-18

422. 改善始于现场——银达公司TDI厂“三化”工作扫描 [78%]

...除了更加精心地做好自己的本职工作,也开始关注生产的过程。”员工王化兰介绍说,通过合理化建议工作,员工们参与企业管理,提升了工作责任心。 TDI厂集全员智慧,群策群力,降低生产成本。他们积极实施员工提交的...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-06

423. 海峡科化公司召开2020年度法治建设工作会 [78%]

...为中心,推动把依法治企建设落实到生产经营的各环节和过程。 会议强调:一是要将依法治企与企业文化建设相结合,在职工群众中深入持久地开展普法宣传教育工作,打造好企业法治文化阵地,营造好企业法治...

版块:58 用户名:民爆库 更新日期:2020-12-17

424. 聚银公司TDI生产线首破10万吨大关 [78%]

...聚银公司从影响和制约生产线产能提升和安全稳定运行的过程入手,成立技术创新团队,逐一攻克技术难关,并利用大检修契机,实施完成18项技术改造项目,进一步提升生产线产能。 针对影响生产线安全稳定运行的问题,...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-26

425. 雷鸣科化公司乳化车间严管理推进安全质量标准化创建工作 [78%]

...杆班组的否决项,有效遏制了“三违”现象的发生,实现过程、全方位达标。 [b][color=#0000ff]原文网址:[/color][/b][code]http://www.lmkh.com/info/1016/3047.htm[/code]

版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-29

426. 银光集团总经理办公例会要求 加强制度建设 深入推进各环节精细化管理 [78%]

...团总经理办公例会要求,加强项目、合同管理制度建设,过程、全方位推进精细化管理,加速整改工作中存在的问题,堵塞各项管理漏洞。 会议要求,相关部门要建立沟通机制,加强与上级单位及项目负责人的沟通,确保人...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-11

427. 红光公司谋定新年新目标 [78%]

...研发创新体系建设。生产人员参与研发、工艺创新、营销过程,建立研发技术人员绩效与试制目标挂钩的激励机制。四是转变观念,树立市场意识,完善营销体系建设。强化市场占有型、利润型、产业链型的产品营销。将营销...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-02-06

428. 含能公司推广学习型党组织创建经验 [78%]

...推广、渠道拓展,将学习型党组织创建贯穿于生产经营的过程,充分激发了广大员工的智慧与潜能。各单位开展的“一个要点教育到班组”、“三三四五”终身学习理念、“岗位技能比武”、“周末大讲堂”、“三帖近”等丰...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-12-02

429. 银光集团整改清产核资工作中的问题 [78%]

...成本,使员工清晰了解单元经营管理实际状况,激发全员过程参与资本运营控制的主动性,助推企业单元成本核算工作深入开展。 银光集团清产核资办公室于3月底以银光集团“三化”工作推进会为契机,邀请各分子公司参会...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-10

430. 含能公司四方面入手推进教育实践活动 [78%]

...度。 含能公司将学习教育、边查边改贯穿教育实践活动过程。一是高标准、严要求做好问题查摆、开展批评环节各项工作,将高质量完成对照检查材料的起草、专题民主生活会方案的制定。二是组织全体党员系统地学习《党...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-10-18