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411. 新天地集团召开深化三项制度改革工作推进会 [80%]
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...范内退人员和冗余人员的管理和待遇，严控内退人员人工成本占公司人工总成本比例，细化员工劳动合同期限、劳动纪律、绩效要求等内容；要拓宽分流安置渠道，各非市场化用工单位在不新增编制和人员的基础上要成立再就业...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2019-05-17
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412. 硝铵炸药 [80%]
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...化链反应的有效抑制剂。 相比之下，露天硝铵炸药具有成本低、中威力的特点，梯恩梯含量仅5%～10%。它主要应用于露天松软岩层的爆破，有时用于大孔径爆破中。 铵梯炸药不仅大量使用于土岩爆破、矿产开采、控制爆破和...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2004-03-10
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413. 含能公司实现废水排放准确计量 [80%]
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...能公司废水排放靠估测的方法对废水进行计量，经常出现成本费用考核有偏差的状况,不利于污染物源头的减排管理和废水处理成本的控制。为杜绝这一问题，含能公司组织技术人员，深入排查各单位污水排放管网，确定污水排...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-13
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414. 咬定降本增效目标不放松 [80%]
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...对经济组织而言，增加销售量、提高产品价格、降低产品成本是增加利润的重要途径。前两者的实施和成效很大程度上依赖于整个市场大环境影响，降低成本恰恰是通过自身精益管理水平的提升可控制、可实现的目标。当前，产...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-08-19
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415. 雷鸣科化形势宣讲稳人心聚合力 [80%]
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...化的民爆产品而言，降价是市场竞争的最直接手段，生产成本低的企业，产品价格下降空间很大，而生产成本较高的企业则在市场竞争中处于劣势，甚至面临生存问题。面对严峻的市场压力、安全压力、降低成本压力、提高产品...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-27
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416. 雷鸣科化形势宣讲稳人心聚合力 [80%]
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...化的民爆产品而言，降价是市场竞争的最直接手段，生产成本低的企业，产品价格下降空间很大，而生产成本较高的企业则在市场竞争中处于劣势，甚至面临生存问题。面对严峻的市场压力、安全压力、降低成本压力、提高产品...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-27
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417. 聚银公司PVC厂节约挖潜“皮带”再紧一扣 [80%]
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...、勤检查、明奖罚，引导各岗位员工查找生产各个环节的成本可控点，狠抓工艺过程控制，强化精益操作，扣紧挖潜“皮带”，一毫一厘增效益。 “会干活还要巧算账，成本降了，效益自然就会有改善，大家的收入自然也会好...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-04-13
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418. 红光公司小车班：目视化管理完善公务车保养 [80%]
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...班以“多效多得”机制考核办法为手段，分解、细化单元成本，将成本责任落实到个人，加强小车员工在公车使用中油耗、劳动纪律、车辆管理、执行力、临时性工作、安全、服务、现场管理等方面的量化考核。随着精益生产和...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-06-09
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419. 降本增效的攻坚战 [80%]
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...张宁宁带领研发中心的所有员工积极投身到降低加固一号成本的研究中去。 张工向研发中心主任、主任工程师和化验员阐述了此次实验的主要目的，实验的方向，实验所需材料，以及实验方法。会后，研发中心主任...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2017-12-25
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420. 银光集团精益生产、精细化管理推进方案宣贯会提出 发动全员持续开展改善活动 [80%]
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...推进方案宣贯会强调，发动全员，持续改善，坚持2013年成本费用在2010年基础上下降的目标不动摇。 会议指出，2013年精益生产、精细化管理推进工作要进一步夯实基础管理、以降低成本为总目标，从消除生产过程浪费抓起，正...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-24