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411. 导爆管在工程应用中发现的问题及分析 [87%]
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[b]摘要[/b]： 导爆管在爆破工程实践中是应用最普遍的起爆器材之一,但到目前为止,还没有制式仪器能事先检测导爆管传爆性.针对导爆管近10年来在工程应用中出现的问题,归纳出导爆管管径不均、无药、局部实心、传爆后多处...
版块:84 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-27
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412. 口含雷管爆炸自杀被误判为他杀法医学分析1例 [87%]
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[b]摘要[/b]： 1案例资料 1.1简要案情及现场勘察 2015年7月某日，我市农村一名独居老人死在家中。死者家人认为是意外跌倒摔死，清理现场并为其换好终老寿服。后来觉得可疑而报案。尸体停放在厨房内冰棺中。现场位于...
版块:84 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-07
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413. 种种因素都预示：玉米要涨价了！ [87%]
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...朋友有点担忧。那么，今年新玉米的市场走势会如何呢？分析师们的预测却颇为一致。 种种因素都预示：玉米要涨价了！ 暴雨、虫害都来了，今年的玉米…… 8月以来，东北产区春玉米的...
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2017-08-25
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414. 银光集团总经理办公例会强调 分析研究生产经营数据 找准问题持续改善 [87%]
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... 7月10日召开的银光集团总经理办公例会强调，要认真分析研究上半年生产经营状态，紧盯管理中的问题不放过，持续以“同比看改善，对标看能力”为精益管理评价标准，认识不足，查找差距，提升基础管理水平。银光集团...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-07-19
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415. 东方公司开展安全生产与节能减排专项治理 [87%]
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...留死角，东方公司组织各单位展开全面排查。各单位认真分析影响本单位安全生产和节能减排工作的关键因素，排查本单位存在的主要问题。公司建立领导班子联系制度，公司领导一对一负责督促、指导各单位开展安全生产与节...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-29
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416. 银光集团总经理办公例会强调 以问题为导向强化安全管理 [87%]
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.../4/24 4月21日召开的银光集团总经理办公例会强调，科学分析事故产生的深层次原因，以问题为导向强化安全措施，完善安全管理制度，提高本质化安全程度，强化安全管理。严格落实项目考核制度，确保项目建设进展。 针对...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-24
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417. 含能公司能源动力中心成本费用率下降2% [87%]
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... 今年以来，含能公司能源动力中心通过推行对标管理，分析水、电、汽等能源成本，设立“三结合”改善课题等方式，持续降低能源消耗。一季度，该单位成本费用率同比下降2%。 能源动力中心紧紧围绕“同比看改善、对标...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-04-20
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418. 银光集团召开上半年运营分析会 [87%]
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2012/7/25 7月19日，银光集团召开上半年运营分析会，深入分析内外部因素对上半年生产经营和实现全年经营目标的影响，总结经验、查找不足、集思广益，确定下半年工作思路和具体措施，以强化全面预算的过程管理，凝心聚...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-25
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419. 认真分析竞争格局，努力寻求逆势发展 [87%]
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认真分析竞争格局，努力寻求逆势发展 10月21日，雅化集团爆破公司总经理梁元强主持召开了爆破公司2013年三季度经营工作会。雅化集团董事长郑戎、总裁高欣、爆破公司董事长樊建民、集团分管领导陈泽新出席了会议。爆破...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03
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420. 红光公司计量检测中心个性化培训加速“多能工”培养 [87%]
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...的行为文化“两个文化”落地的重要推手，仪表班、理化分析班、检验班等班组各出奇招，以个性化的考核与培训学习，加速“多能工”培养，盘活人力资源。 仪表班以“提问—经验分享—班组课题攻关”的形式，每月集中开...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-11