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401. 雷鸣科化公司建立内控评价手册 [81%]
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...了雷鸣科化内控评价手册，形成了一套科学、系统的内部控制评价体系，为公司内部控制体系建设、运行、评价、验证和维护提供鉴证；制订了内容涵盖雷鸣爆破公司，淮北雷鸣民爆器材公司两家子公司经营管理各个领域的内控...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2013-10-22
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402. 不懈努力创佳绩----红光公司苯二胺生产线月产量环比攀升 [81%]
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...等项目。抓紧实施苯二胺制片工房改造，及增加脱水回流控制以减少废水中物料带入量与COD值等首阶段攻关任务。 在一边攻关，一边巩固消化既有成果的基础上，4月，苯二胺日产量首度突破60吨大关，当月产间苯二胺、邻苯二...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-15
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403. 安徽省构建标本兼治的危险化学品综合防控体系 [81%]
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...置及74种重点监管危险化学品的生产储存装置完成自动化控制系统改造情况开展回头看，对改造不达标准的一律采取停产整改。实施危险化学品重大危险源在线监控及事故预警工程和危险化学品罐区本质安全提升工程，逐步淘汰...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-25
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404. 国务院办公厅关于印发安全生产“十三五”规划的通知 [81%]
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...断完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，有效控制事故风险。 [b]社会协同，齐抓共管。[/b]完善“党政统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的安全生产工作格局，...
版块:72 用户名:民爆库 更新日期:2017-02-06
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405. 聚银公司强化安全管理排查治理隐患 [81%]
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...计划、培训和演练等方面规章制度的执行情况，注重过程控制，建立隐患排查治理长效机制。加强生产线安全防护设施、消防设施、事故应急系统等的完善和日常维护工作。针对有毒可燃气体报警系统存在的问题，全面排查有毒...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-07
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406. 聚银公司瞄准基层开展“问题管理” [81%]
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...变“按部就班，常态动作”的习惯思维，从岗位工艺过程控制、设备运行、原材料及能源消耗等各项指标入手，查找存在的问题。集思广益优化各项管理制度、工艺操作技术文件，增强制度的适应性和工艺技术文件的有效性。对...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-28
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407. 含能公司化工二厂以党员创新推进精益生产 [81%]
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...推进精益生产。一直以来，该单位循环水消耗量无法准确控制，消耗量时高时低，党员创新团队通过梳理所有循环水用能点，并根据各用能点用能性质、用途的不同，在保证工艺需求的前提下摸索循环水最佳使用量，并制定相应...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-11-28
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408. 吉林省安监局加强危险化学品行业安全监管 [81%]
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...查。要立即组织开展涉及“两重点一重大”企业的自动化控制系统和安全仪表（紧急停车）系统改造“回头看”；要依法严肃查处各项非法违法违章违规行为，突出严查动火、进入受限空间等特殊作业安全管理，突出督促企业加...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2017-09-06
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409. 赵洪刚的坚守与抉择 [81%]
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...，一个月转换生产3、4种产品是常事。转产时安全、质量控制点多，用户对产品粒度个性化要求较高，对于班组管理来说更是一种挑战。系统中任何一个小环节，都是赵洪刚的关注焦点，有些在外人看来简单和毫无技术含量的动...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-06-09
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410. 培育低成本竞争优势——银光集团的精益管理降本之路 [81%]
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...、产品销售各环节梳理降本增效点，打响了全员参与成本控制的攻坚战。各单位组织开展动力能源、原材料消耗小指标竞赛，以精细化管理的视角消除浪费现象。员工精细管理，将蒸汽、生消水、油耗等指标控制到能满足生产的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-01