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391. 玉溪分公司组织开展员工职业发展通道职级晋升评审 [71%]
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...分层分类的职系、职种，打造管理与专业双向晋升通道，激励想干事、能干事的员工干成事，同时也为在多渠道的晋升、转换机制中，促进员工不断提升自身能力，最终实现企业和员工共同发展。为此，公司决定在玉溪分公司率...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2020-01-14
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392. 省安全检查组到雷鸣科化检查春季安全工作 [71%]
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...排查整治、强化员工教育培训、加强设备设施管理、健全激励约束机制等方面坚决落实企业安全生产主体责任，推动企业安全发展，实现了“六无两消灭”的安全奋斗目标。 此次检查采取不打招呼、直奔现场的形式。检查组...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-03-27
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393. 严格安全生产责任考核，全面筑牢安全生产防线 [71%]
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...产责任制的执行情况，督促安全生产责任制的贯彻落实，激励安全管理机制的正常运行。按照年初公司与各分支机构、职能部门签订的安全生产责任书，公司安全生产委员会于近日组织完成了对各职能部门、分公司、民爆控股公...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2021-01-05
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394. 夯实基础管理 增强内生动力——二论贯彻落实银光集团2015年度工作会议精神 [71%]
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...流程，简化操作程序，将每项工作细化、量化、标准化，激励每名员工投身企业全价值链体系精益管理标准化工作，在企业发展的艰难时期看到希望，收获精益管理成果，推动企业在新常态下稳步发展。 [b][color=#0000ff]原文网址...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-06
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395. 银光集团总经理、党委副书记在东方公司检查调研时强调 加快人力资源改革 营造创新文化氛围 加强安全环保管理 [71%]
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...压缩管理岗位、一般辅助性岗位职数的同时，坚持减人与激励并重的原则，积极引导各单位减少富余人员。同时，加大岗位员工一专多能技术培养及“多能工”的激励力度，进一步释放人力资源潜能。要通过畅通技能人员与技术...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-22
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396. 创新思想 创新实践 持续改进——扎实推进精益生产、精细化管理和合理化建议活动系列评论之二 [71%]
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...建立尊重员工敬业意识和首创精神的机制和氛围，在正向激励中培育积极向上的团队和精益文化。 管理是企业永恒的主题，而管理是永无止境的过程，更是持续改进的过程。开展精益生产和精细化管理，也就是持续改进管理的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-06-02
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397. 雅化集团内蒙古柯达公司乳化车间被评为包头市“青年安全生产示范岗” [71%]
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...青年安全生产示范岗” 近日，为表彰先进，树立典型，激励更多的青年职工参与到创建“青年安全生产示范岗”活动中来，为企业安全生产工作做出更大贡献，包头团市委、市安监局命名包括柯达公司乳化车间在内20家单位为...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03
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398. 以解放思想推动全员参与管理改善 ——推进“三化”工作，实现全年奋斗目标系列评论之一 [71%]
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...至每一位员工，尤其是要延伸至一线员工。通过建立各种激励机制，激发员工干事创业的激情，形成全员参与企业管理的氛围，让全体员工在参与管理的思考和实践中体会改善活动的乐趣和成就感，在实现自我价值中提升企业整...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-01
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399. TDI公司能源动力厂分解成本指标 [71%]
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...逐级分解到车间、班组，落实到责任人，按照节奖超罚的激励约束机制，以月为单位实施量化考核。编制设备润滑制度、巡检制度，加强修旧利废，节约挖潜。定期安排人员对设备管线检修需用的阀门、管件进行研磨、检修、打...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-07-14
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400. 银光科技公司与莱州平安民爆公司合作签约仪式成功举行 [71%]
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...一步提升企业核心竞争力。他希望双方尽快制定有效管理激励机制，营建人才与管理兼备、技术与标准领先、规模与效益突出的发展格局，为全市经济社会更快更好发展贡献力量。 [img]http://www.ygjt.net/Upload/EditorFiles/i...
版块:66 用户名:民爆库 更新日期:2017-10-11