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31. 含能材料分公司理化检测中心积极探索精细化管理 [96%]
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...作，加强各环节管控，确定改善点，积极探索精益生产和精细化管理。 理化检测中心面对人员短缺、检测工作频繁、检测结果相对滞后等问题，将以前4个成品班组整合为1个，以优化人员配置，提高工作效率。统计、分析近3年...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-26
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32. 银光集团总经理办公例会强调 全过程、全方位继续深入推进技术创新、结构调整、精益生产和精细化管理工作 [96%]
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...、全方位继续深入推进技术创新、结构调整、精益生产和精细化管理三大工作，不断提升管理水平。要加强管理人员思想、工作作风建设，厉行勤俭节约、反对铺张浪费，以精细化管理降本增效，提升企业核心竞争力。 会议要...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-31
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33. 傅向升：精细化工“十四五”高质量发展５点论！ [96%]
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精细化工是石化产业的重要组成部分，“八五”规划提出重点发展精细化工、“九五”确立精细化学品为结构调整的重点领域，可见长期以来精细化工是石化产业重点发展的领域之一[b]。[/b]精细化工是一个大概念，也是...
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2020-12-01
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34. 聚银公司TDI厂精细化管理提升生产运行能力 [96%]
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...品24000余吨，同比提高6.27%。生产经营业绩的取得与TDI厂精细化管理提升生产线稳定运行能力密不可分。 今年以来，该单位以“三化”工作为抓手，推行全员参与设备管理，将各种运行设备责任到人，加强设备的日常维护保养，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-04-16
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35. 银光集团总经理办公例会要求 加强制度建设 深入推进各环节精细化管理 [96%]
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...求，加强项目、合同管理制度建设，全过程、全方位推进精细化管理，加速整改工作中存在的问题，堵塞各项管理漏洞。 会议要求，相关部门要建立沟通机制，加强与上级单位及项目负责人的沟通，确保人力投入，通过参与项...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-11
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36. 深入开展全面推动“三化”管理确保全年生产经营目标实现 [96%]
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...营质量没有达到预期效果，但是，全体员工以精益生产、精细化管理和合理化建议工作为突破口，千方百计降本增效，探索出了一条抓基础、练内功，提升市场竞争力的道路。从7月份起生产经营呈现出好转态势，单位产品能耗...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-23
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37. 含能公司技术质量处细化操作规程加强精细管理 [96%]
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...各类检验工作中均采用国家专业标准。为了提升检验工作精细化管理水平，从9月份开始，该单位结合实际，在产品标准规范采样的基础上，梳理原材料、包装物及产品检验抽样操作规则，细化各项操作，确保产品检验分析满足...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-12-01
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38. 聚银公司精细化营销管理降成本 [96%]
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2012/11/29 今年以来，聚银公司营销中心结合“三化”工作，认真研判市场行情，集中批量采购主要原材料及辅助材料，1—10月份降低采购成本100余万元。 随着企业单元成本效益管理模式的深入推行，该单位从4月份开始，逐步...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-29
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39. 含能公司能源动力中心锅炉组：自制“倒茶壶”取样器提升考核精细化 [96%]
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...锅炉组员工自制“倒茶壶”取样器，解决了制约班组考核精细化的难题。 长期以来，该工组在各勤之间开展小指标竞赛活动，并将考核结果作为薪酬二次分配的依据。放灰口灰样中可燃物含量是竞赛活动中的一个重要指标。以...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-01-18
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40. 含能公司理化检测中心精细化夯实安全管理 [96%]
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2014/1/9 [b] [/b]含能公司理化检测中心通过“安全结对子”、建立“一个岗位、一个检查标准”的检查管理体系，开展岗前提醒等形式，强化安全管理。 理化检测中心开展“安全结对子”活动，由班组员工自由组合,签订安全责...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-09