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31. 发挥团队力量提质降本——记含能公司能源动力中心水电车间合理化建议“结合”小组 [96%]

...1 2014年,含能公司能源动力中心水电车间合理化建议“结合”小组共提交合理化建议207条,95%以上的建议获得采纳。该小组提交的“331循环水冷却塔喷淋头加装限流孔板”合理化建议实施后,年节创金额达20万元。 该单位...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-21

32. 聚银公司合理化建议“抠”效益 [96%]

...评审程序,将合理化建议与卓越绩效管理、制度建设、“结合”团队等活动相结合,提高合理化建议的针对性。同时,定期总结、分析合理化建议工作开展情况,并将合理化建议提交情况作为员工个人评先创优的重要考核指标...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-10-27

33. 银光集团持续改进合理化建议工作方式方法 [96%]

...立“解决问题就是创新”的理念,将合理化建议工作与“结合”团队改善、党员创新工程、QC小组活动等工作结合,围绕企业精益管理工作中暴露出的问题持续改善。全年采纳率、实施率较2013年分别增长了4.71%和3.51%。 在此基...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-21

34. 银光集团员工“金点子”四年间创效1.8亿元 [96%]

...足岗位提建议作贡献,激发班组员工的内生动力。 [b]“结合”激发员工改善创造性 [/b]企业推行由管理人员、技术人员、一线员工组成的“结合”团队改善活动,带领员工立足岗位,立足实际,从小事、细事、具体事入手...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-07

35. 东方公司理化仪表中心发挥专业优势协作解难题 [95%]

...结合精益管理,针对各种不同的改善课题,跨专业组建“结合”改善团队,运用管理人员、专业技术人员、岗位操作人员不同视角,集思广益,使“结合”改善团队在解决实际问题方面取得了良好效果。截至9月底,“三结...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-30

36. 含能公司化工一厂“结合”改善小组:奇思妙想创效益 [95%]

...”改善小组还被评为2012年度银光集团合理化建议工作“结合”优秀创新团队。 “奇思妙想”改善小组共有8名成员。他们通过定期召开小组会,梳理、分类日常工作中发现的各类问题,将重点、难点问题列为小组攻关课题,...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-31

37. 粉状车间“三个结合”推进安全教育 [95%]

...规范员工操作行为,打造安全生产环境,粉状车间采取“结合”的方式,抓重点,夯基础,有效促进了车间安全生产工作的整体推进。 与员工个体相结合。粉状车间坚持开展安全“一帮一”活动。由车间领导与安...

版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2018-03-23

38. 聚银公司TDI厂生产各环节入手抠效益 [95%]

...团队,内挖潜力,持续降低生产成本。 TDI厂通过成立“结合”改善团队,为员工搭建参与改善的平台。今年,共成立“结合”改善团队16个,围绕解决制约生产线连续稳定运行的瓶颈问题,设置攻关课题16项。 针对TDI生产...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-05

39. 粉状车间安全教育注重“三个结合[95%]

...规范员工操作行为,打造安全生产环境,粉状车间采取“结合”的方式,抓重点,夯基础,有效促进了车间安全生产工作的整体推进。 与员工个体相结合。粉状车间坚持开展安全“一帮一”活动。由车间领导与安...

版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2017-03-08

40. 聚银公司交流改善团队、合理化建议之星经验 [94%]

2014/4/11 4月10日,聚银公司召开“结合”改善团队、合理化建议之星经验交流会,来自该公司基层单位的6支“结合”改善团队和6名合理化建议之星分享改善经验。 在交流中,参与交流的“结合”改善团队和合理化建议...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-11