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371. 银丰设备制造公司“套裁下料”降成本 [57%]

...本较高。 为提高材料整体利用率,该单位技术人员按照精细化管理思路,重新梳理设备加工流程,改进设备加工生产组织形式,引入“套裁下料”方法。接到设备加工任务后,对设备各部件进行细分,将所有的零部件从设备总...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-01-30

372. 淮北矿业召开2014年火工品管理工作座谈会 [57%]

...、当班清理验炮两个核心工作;三是强化现场管理;四是精细火工品储存、装卸、运输工作;五是加强培训,强化操作技能;六是加强科研,保证安全、提高效率。 [b][color=#0000ff]原文网址:[/color][/b][code]http://www.lmkh.com/info/1014/...

版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-20

373. 含能公司和银达公司交流“三化”工作经验 [57%]

...工作。要引进、总结、提炼符合本单位实际的精益生产和精细化管理经验,组织员工学习,使精益生产理念入脑入心;及时将先进的管理方式方法应用到具体的岗位实践中,增强员工解决问题的能力,提升工作效率。(记者:张...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-05-03

374. 淮北矿业召开2014年火工品管理工作座谈会 [57%]

...、当班清理验炮两个核心工作;三是强化现场管理;四是精细火工品储存、装卸、运输工作;五是加强培训,强化操作技能;六是加强科研,保证安全、提高效率。 [b][color=#0000ff]原文网址:[/color][/b][code]http://www.lmkh.com/info/1015/...

版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-20

375. 银达公司电子监督信箱上线试运行 [57%]

...信箱是银达公司结合监督工作实际,创新工作模式,实施精细化管理的具体举措之一。该公司利用OA办公系统,进一步延伸监督触角,拓展监督视野,建立全方位、立体化的监督工作体系,广泛听取员工的意见,不断强化管理,...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-05-18

376. 含能材料分公司交流营销管理体系建设经验 [57%]

...销售等考核激励机制,引导全员树立市场化营销理念,将精细化管理思路应用到生产经营的各环节,不断夯实基础管理,提升管理效率,减少、消除浪费和无效劳动,降低原材料采购、生产、运行成本,提升产品盈利水平和市场...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-12-30

377. 浅谈HR系统在民爆企业人力资源管理中的运用 [57%]

...业中对人力资源管理也由传统粗放式转向运用HR系统实现精细化管理.其中,四川雅化实业集团股份有限公司HR系统试点及推广项目充分证明现代信息化技术在民爆行业运用的必要性和优越性. doi: 10.3969/j.issn.1673-5889.2018.04.038 [b]...

版块:84 用户名:民爆库 更新日期:2018-05-20

378. 银光集团利用现代化通讯平台提升管理效率 [57%]

...年以来,银光集团各部门结合企业全面推进的精益生产、精细化管理和合理化建议活动,不断梳理管理流程,创新管理形式,利用电话会议、QQ等现代化通讯手段,不断提升管理效率,降低管理成本。 银光集团党委、纪委先后...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-19

379. 银光集团专题培训人力资源管理知识 [57%]

...,银光集团每月定期邀请国内资深培训师围绕精益生产和精细化管理、现代企业绩效管理、现代营销管理与商战谋略、项目投资与评估、现代企业经营管理与管理能力提升和人力资源管理新理念与实践操作要点等专业知识开展系...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-07-26

380. 银光集团“技术营销”提升核心竞争力 [57%]

...导向,供需双方实现互利共赢。 由市场开拓的粗放式向精细化转变。技术营销注重对市场的培育和对新需求的发现,根据客户需求,精细设计营销方案,帮助客户成功,以先进的产品技术、优质的产品品质、全面的营销服务赢...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-06