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...惜现有岗位,紧紧围绕安全生产、市场开拓、产品质量和成本控制四项中心工作,开拓创新,攻坚克难,为淮北矿业早日走出困境和公司发展多做贡献。 [b][color=#0000ff]原文网址:[/color][/b][code]http://www.lmkh.com/info/1015/3839.htm[/code]
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-10-26
...制、审批、执行和分析,严格控制预算外支出,规范内部成本核算,推行目标成本管理,拓展利润空间,提升盈利能力。成立货款清欠组,加大货款催缴回收力度;统筹谋划搬迁调整等重大项目资金需求,加强银企合作,降低筹...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-01
...降本增效 [/b]含能公司各单位把增加经济效益、降低生产成本作为完成全年生产经营任务的重要内容,进一步创新方式方法,从安全生产、质量提升、技术改进等方面着手,加大考核管理力度。 化工一厂继续推行小指标竞赛、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-07
...使总控工操作更加精细化,提高了产品质量,降低了生产成本。员工陈为提交的“在分离罐上部最低点加一放净阀”合理化建议实施后,消除了因气液分离罐长期堵塞、造成废气管线憋压的问题。 化工一班开展单元成本效益管...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-06-12
...材料价格跟踪,及时掌握原材料市场价格变动,降低采购成本。 1至9月份,三泰公司以精益管理为核心,加快技术、产品、管理创新步伐,凝心聚力,苦练内功,确保了生产线安全平稳运行,盈利491万元,较上年同...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-09-30
...,雷鸣科化公司围绕“安全生产、产品质量、市场销售、成本控制”四件大事实施了一系列的具体措施,在重点工作推进过程中,公司加快工作节奏,加大问责力度。职工在高质高效完成各项工作的同时,也深感压力的增加。为...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-23
...,雷鸣科化公司围绕“安全生产、产品质量、市场销售、成本控制”四件大事实施了一系列的具体措施,在重点工作推进过程中,公司加快工作节奏,加大问责力度。职工在高质高效完成各项工作的同时,也深感压力的增加。为...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-23
...三化”工作为契机,立足挖潜降本,实施看板管理,核算成本效益,激发员工做小事、做易事,主动参与生产经营全过程的积极性。 随着单元成本效益管理工作的推进,该勤员工意识到精算账、细算账的重要性,工作中“锱铢...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-04-18
...为总基调,进一步抓好安全生产、市场开拓、质量管理、成本控制四件大事,推动爆破业务快速发展,加快企业转型,提升公司整体发展质量和经济效益。监事会主席周四新作《2014年度监事会工作报告》。独立董事代表陈传江...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-25
...果表明,在煤层气井吱拖脉冲爆燃压裂措施,工艺简单,成本较低,不污染煤层,对提高煤层气井开发初期出水埘.解除煤层气储层近井带污染及堵塞,提高产气量,具有较好的效果。 [b]关键词[/b]:脉冲;爆燃压...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2016-12-02