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2013/6/25 [b] [/b]6月24日召开的银光集团总经理办公例会强调,各部门要从企业发展的角度出发,加强与上级部门的联系、沟通,积极争取项目专项资金,合理制定资金使用计划,强化项目推进过程管控,为企业营造良好的发展软...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-06-25
2012/9/12 9月10日召开的银光集团总经理办公例会强调,全体员工要按照坚持全年生产经营目标不动摇的工作方针,紧紧树立“过紧日子”、“长期度寒冬”的思想,通过认真分析目前经济运行过程中存在的问题,开展“回头看...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-12
...程后圆满结束。 (中国爆破行业协会标准化办公室) [b][color=#0000ff]原文网址:[/color][/b][code]http://www.cbsw.cn/news.do?newsId=100460[/code]
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2017-08-23
2012/11/12 11月12日召开的总经理办公例会强调,各级管理人员要按照“统一思想、统一认识、统一意志、统一行动”的四统一原则,进一步转变工作方式方法和工作思路,将工作重心逐步转移到主动深入基层发现问题、解决问题...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-12
...于“十二五”期间银光集团在生产控制、管理流程再造、办公系统一体化等方面的信息化建设规划,会议指出,信息化建设要以管理需求为根本,延伸至生产一线,构建全员参与管理的硬件基础,加强信息管理人才队伍建设。集...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-08
2012/12/18 [b] [/b]12月17日召开的银光集团总经理办公例会强调,尽快搭建核心科技人才工作平台,促进高层次人才高效履职;建立以市场为导向的工作机制,合理利用各类资产为企业创效。 会议提出,银光集团所属的兵器工业集...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-18
...事会监督重点,监事会要通过列席或参加董事会、总经理办公会、党政联席会及其他相关专题会议、开展专项检查、听取汇报等形式,加强对决策及其执行和董事、高级管理人员经营管理行为的监督。各级监事会要全面了解和掌...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-18
...决“车轮上的铺张”这一难题;继续解决好领导干部多占办公用房问题,推进办公用房资源公平配置和集约使用;抓好“三公”经费、会议费等预算管理,继续开展“小金库”专项治理,从源头上斩断不良作风的资金链;治理党...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-25
2012/8/9 会议指出,各分子公司要认真梳理上半年生产经营中存在的各种问题,结合下半年生产经营工作目标,有针对性地制定措施,落实具体责任,加强生产经营过程控制。总部各职能部门要严格按照各自业务分工,强化各分...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-08-09
2016/1/6 1月4日召开的银光集团总经理办公例会强调,树立“同比看改善、对标看能力”的管理思路,分析、衡量生产经营状态,提升企业价值创造力;以改革强化机制建设,以机制建设推进和谐发展,提升企业法治化管理水平...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-01-06