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311. 总经理办公例会：以全价值链体系化精益管理提升企业运行质量 [85%]
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...入推进全价值链体系化精益管理，发挥全员智慧降低生产成本，夯实企业基础管理，提升企业运行质量。 会议要求，要在全集团推广聚银公司全价值链体系化精益管理模板，以价值创造为导向，开展形式多样、富有实效的精益...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-04
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312. 银光集团加强生产组织管理 [85%]
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2014/2/26 银光集团以“提高生产效率、降低生产运行成本”为目标，明确生产管理工作重点，加强生产组织管理，强化生产过程管控。银光集团生产管理部门科学编制生产作业计划，落实排产前准备工作，避免因生产前资源未落...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-02-26
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313. 东方公司泵业公司铸造分公司：以精益管理催生“效益之花” [85%]
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...司经济利润核算模式的试点单位，积极推行个性化的单元成本考核指标，建立以业绩为导向的工资分配机制，将员工的收入与经济利润挂钩，充分调动员工工作积极性。该单位持续开展精益理念和单元成本效益管理培训，在提升...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-02
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314. 京煤化工天津宏泰公司乳化炸药大直径产品纯化学敏化试验成功 [85%]
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...好地规避了物理敏化带来的危害，降低了维修难点和生产成本。 如何让乳化炸药能够具备被雷管引爆的性能 ，必不可少的一道工序是在药剂中加入5—50微米之间的微小气泡，而且必须是这个粒度范围的微气泡，这...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2019-01-11
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315. 银光集团一举扭亏为盈 前9个月累计实现经营利润6364万元 [85%]
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...中间环节，缩短采购工作流程。测算、对比原盐铁路运输成本，加大铁路运输量。前9个月，原材料采购成本下降1.3亿元。同时，通过集中采购、统谈统签，白银本部外购电力平均每度电节约采购成本0.07元，节约电费2000余万元。...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-09-30
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316. 银达公司三废处理厂看板管理见成效 [85%]
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...理厂自去年10月推行看板管理以来，分别确定安全环保、成本管理，隐患整改等方面指标和具体工作标准，分解到各工艺小勤，收到明显的节能降耗效果。与看板管理实施前相比，原归属该单位的脱盐水站日均废水排放量下降24%...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-24
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317. 含能公司运输公司前三个月维修费用同比下降百分之六点一 [85%]
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...通过开展全员自主维修、优化作业区位等工作，降低生产成本，增加工作效率。前3个月，维修费用同比下降6.1%。 作为确保车辆良好状态的有效举措，今年，运输公司持续推行全员自主维修活动，员工自主学习设备维修知识，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-25
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318. 宁夏天长民爆公司召开经济活动分析会 [85%]
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...并对该公司在资质升级、绩效考核、安全管理和降低采购成本等方面取得成绩给予了充分肯定。他指出，天长民爆公司自去年合资合作后，在易普力和神宁集团的大力支持下，从生产、储存、运输到爆破一体化的局面初步形成，...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-02
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319. 六六一厂节约挖潜见成效 [84%]
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...潜活动，努力增收节支。 一是深入开展三级成本核算工作，建立健全更加完善的成本考核体系，最大限度的压缩成本，降低非生产性费用开支，坚持执行落实公司各项考核指标，充分调动职工工作积极性，为完成201...
版块:74 用户名:民爆库 更新日期:2017-04-12
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320. 宣化紫云“四全”举措降本增效300余万元 [84%]
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...“全责”。年初，宣化紫云公司编制下发了《2015年公司成本控制方案》，将成本控制的维度和深度继续拓宽，把方法和措施纳入经营管理全过程，以“完善成本控制体系，深挖降本成果”为重点工作。强化能源消耗管理，制定...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2015-10-28