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301. 银达公司改善设备管理提升精益水平 [79%]
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...度、“三位一体”点检制度，实施设备包机制，提升设备精细化管理水平。 银达公司应用企业内部信息化平台，建立设备日报制度，每日上传各生产单位的关键、重点设备运行及日常维护情况，各单位根据每天上报数据绘制设...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-05-10
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302. 银达公司能源动力厂做细事夯基础 [79%]
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2012/2/13 银达公司能源动力厂在精益生产、精细管理工作思路的指引下，重新修订、完善岗位操作规程和绩效考核制度，调整组织及人员结构，推进能源内部市场化运作，严格设备、工具管理，加强基础管理。 能源动力厂健全...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-13
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303. 含能公司召开领导人员述职暨民主测评会 [79%]
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...的共同努力下，不断提升生产过程精益化水平和市场运营精细化管理能力，实现了全年奋斗目标。今年，该公司将深入贯彻落实党的十八大和银光集团年度工作会精神，以实干兴业的作风凝心聚力、稳中求进，开源节流、降本增...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-25
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304. 聚氨酯研究所设备利旧节约资金85万余元 [79%]
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...12/2/27 2011年以来，银达公司聚氨酯研究所以精益生产、精细化管理和合理化建议工作为平台，充分利用废旧物资，先后利旧各类设备17台（套），累计节约资金85万余元，有效降低了科研工作成本。 聚氨酯研究所在强化管理、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-27
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305. TDI公司77万元奖励减排工作 [79%]
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...规章制度，持续强化生产过程控制，加大各单位节能减排精细化管理的检查和考核力度，结合生产经营责任制目标，制定科学、合理的产品动力消耗、三废排放限额，并将节能减排指标与生产、经营指标同时逐级分解到各责任主...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-02-22
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306. 商洛秦威公司注重提高干部职工学习能力 [79%]
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...能力和水平。 今年公司开展了企业文化建设年活动和精细化管理年活动。公司党委要求干部要加强学习，党委中心组坚持每月一次集中学习党和国家、上级部门和雷鸣总部的重大政策及文件、讲话等内容，有针对性地开展形...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-23
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307. 哈密分公司召开半年成本分析会 [79%]
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...统一思想、凝心聚力，在抓好安全生产前提下，做好成本精细化管理，进一步提高分公司成本管理工作水平。（李次娥） [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.expl.ceec.net.cn/art/2016/7/14/art_15875_1...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2016-07-14
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308. 走进十月，为理想放歌 [79%]
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...。银光集团紧紧围绕“结构调整、技术创新、精益生产和精细化管理”工作主线，夯实基础管理，提升企业核心竞争力，积极应对全球经济危机的不利影响。人力资源结构、产业结构、产品结构的调整使结构调整工作在观念转变...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-29
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309. 雷鸣商洛秦威五月份产销双双“破八” [79%]
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...物品的定额考核机制，不仅要向产量销量要效益，更要以精细化管理为抓手，挖潜争效，争取最佳业绩。 [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.lmkh.com/info/1015/3085.htm[/code]
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-30
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310. 雷鸣商洛秦威五月份产销双双“破八” [79%]
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...物品的定额考核机制，不仅要向产量销量要效益，更要以精细化管理为抓手，挖潜争效，争取最佳业绩。 [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.lmkh.com/info/1014/2037.htm[/code]
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-30