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301. 二季度“三化”工作电话推进会重申 全面推进全价值链精益管理 [85%]
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...全价值链精益管理，深入扎实开展5S管理、TPM管理、单元成本效益管理，大力加强班组建设，夯实企业基础管理，一步一个脚印，努力夺取生产经营良好业绩。 会上，各分子公司分别总结分析了前5个月成本费用率目标完成情况...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-06-20
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302. 银光集团2015年首次“三化”工作推进会强调 深入推进精益管理 “市场”“基础”两头抓 [85%]
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...深入推进全价值链体系化精益管理战略,分层级开展单元成本核算,不断完善计量管理, 培育全员“会算账、算细帐”的意识和习惯。 就全价值链体系化精益管理战略推进，银光集团董事长、党委书记强调，各级领导干部要一头抓...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-29
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303. “突围”领导干部是关键——红光公司二甲酚厂嬗变之路系列报道之一 [85%]
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...光公司二甲酚厂在2013年10月末，因产品售价暴跌,售价与成本严重倒挂，生产成为“无市场、无订单、无生产任务”的“三无”状态，生产线面临关停危机；而今，分厂不仅恢复生机，持续创效，而且着手开发新产品，占领新市...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-08-11
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304. 京煤化工对标先进找差距转变观念促发展 [85%]
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...岭民爆股份有限公司、大安山煤矿，深入学习营销管理、成本控制、严格管理等方法措施。 组织召开了专题学习交流会议，对标查找管理短板，转变观念，明确了改进措施：一是优化营销管理体系，完善销售薪酬...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2016-05-04
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305. 结构调整催生管理优化——写在聚银公司迈出结构调整步伐一年之后 [85%]
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...诉记者。他拿出的一份表单显示：原电解装置电解液氯的成本为每吨2200元，每年产量为10000吨，运行费用高达2200多万元。而如今，企业生产所需液氯由北方三泰公司供应，成本仅为每吨1200元，年可节约动力能耗成本费用1000多万...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-02-06
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306. 含能公司抓安全稳生产保目标 [85%]
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2013/8/6 含能公司在上半年向内挖潜力降成本，向外拼市场增效益的基础上，下半年以保障生产线安全、稳定、高负荷运行为重点，深入开展全价值链体系化精益管理及“三化”等工作，奋力确保全年工作目标实现。 上半年生...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-06
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307. 京煤化工公司2016年降本增效工作见成果 [85%]
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... 该公司降本增效六项举措包括：一是降低人工成本。降低总部领导班子绩效薪酬10%，二级班子绩效薪酬7%；执行人员分流安置方案，减少用工104人，降低成本412万元；停止国内外派人员补助，降低补助标准，降低年费...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2017-04-01
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308. 聚银公司1月份产品包装量同比提高 [85%]
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...类型企业能耗动态，与同行业先进水平作对标，实行单元成本小指标考核，把动力定额与动力成本层层分解到各班组、岗位，员工对照指定的能耗定额和限额标准，划分每日用能标准，每月对能耗指标与成本完成情况实行节奖超...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-02-23
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309. 含能公司化工四厂：变化在持续改善中悄然发生 [85%]
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...合理化建议并在今年大检修期间实施的。 917工组的“低成本101产品研究项目”是对生产线上1号和3号2台硝化机的关键部件进行更换。由于涉及生产工艺“核心”改造，该单位将其列为科研创新项目，经过了技术论证和研究。“...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-10
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310. 银光集团召开上半年运营分析会 [85%]
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...面提升经济运行质量，通过深化“三化”工作，推行单元成本效益管理，实行全员参与、透明经营，有效解决发展中遇到的各种问题，降低外部不利因素造成的影响，使企业经济运行逐步趋于好转。 结合上半年生产运营中存在...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-25