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261. 含能公司强化计量管理 [64%]

2011/12/29 含能公司以全面推进精益化生产、精细化管理和合理化建议工作为契机,将企业发展的需求作为工作的改进点,使计量管理在企业生产过程中发挥“标尺”和“眼睛”的作用。 [b]完善制度打造管理“标尺” [/b]含能...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-12-29

262. 原省政府旧城改造项目爆破拆除一期工程取得圆满成功 [64%]

...校核和预判,把可能产生的危害控制在最低范围,并运用精细化的施工作业保证了爆破方案的实施。最终通过仪器监测,在地铁1号线处产生的爆破振动仅为0.23cm/s,而地铁行驶自身的振动为0.53cm/s,确保了地铁1号线及周边水管、...

版块:52 用户名:民爆库 更新日期:2017-07-01

263. 北化集团精益生产班组和焊工竞赛在银光集团举办 [64%]

...设方法,总结推广典型经验,持续有效地开展精益生产、精细化管理和合理化建议工作。 此次精益生产班组和焊工竞赛是北化集团贯彻兵器集团年度工作会议精神,落实人才强企战略,加快推进人才结构调整的重要方式之一,...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-10

264. 红光公司“党员创优卡”创新党建工作 [64%]

...工作服务企业发展的能力。 “党员创优卡”是红光公司精细化工研发中心党支部的党员创新工程成果,去年年初在精细化工研发中心试行。经过1年的实践,收效良好。今年3月中旬,红光公司党委就推动“党员创优卡”工作方...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-20

265. 浙江绍兴杨汛桥南方水泥厂预热塔成功拆除 [64%]

...性成功,挑战自我,公司群策群力,集思广益,设计参数精细化;施工要求制度化,现场操作规范化。利用公司各类技术人才齐备、爆破业绩日积月累的技术优势,根据待爆体的结构及布局特点、安全和环保要素、待爆体的抗震...

版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-03

266. 银光集团全方位加强班组建设 [63%]

...现的问题,确保四位一体机制的有效运行。将精益生产和精细化管理作为考核重点,使“五好一准确”优秀班组建设与企业管理目标保持同步,采用月检查、月考核、月奖励,不断改善激励方式,激发班组创建活力。提高检查人...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-05-26

267. 银光集团召开一季度运营分析电话会议 [63%]

...子公司必须紧紧围绕“结构调整、技术创新、精益生产和精细化管理”工作主线,落实“三化”工作和单元成本效益管理工作,做好当期生产经营。要进一步分析一季度生产经营运行情况,对标管理,针对各单位存在的问题,制...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-04-13

268. 精益出效益——记含能材料分公司化工四厂918废酸处理工组 [63%]

...创新能力,加大节能减排力度,持续推行精益生产方式和精细化管理,在各项工作中争创佳绩。 [b]细节促进改善 [/b]去年,918废酸处理工组开展了“以细节促发展”的5S改善活动。工器具定置摆放、管线涂色标向、阀门开度标识...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-04-14

269. 各专业竞赛组选手备战大赛 [63%]

...是兵器集团紧密围绕“结构调整、技术创新、精益生产和精细管理”三大主线,加强基础管理的创新之举。5月24日,精益生产班组竞赛组组织财务管理部、精益生产管理部、党委宣传部等相关职能部门在文化室对42名参赛选手开...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-05-25

270. 集团荣膺中国企业文化建设示范基地殊荣 [63%]

...服务型、单一民爆主业向培育新主业板块、粗放型管理向精细化管理”“四个转变”;突显转型升级创新发展,大力推进“民爆系统集成服务、现代保安服务、医疗健康服务+基金金融服务”(“3+1”)的创新驱动战略,不断拓...

版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-16