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261. 聚银公司保运中心加强考核管理 [95%]
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...善考核机制、制定工时考核管理办法等途径，进一步加强员工考核管理，提升员工工作积极性。 保运中心不断完善班组量化考核激励机制，按照按劳分配、奖勤罚懒的原则，制定各车间的工时考核管理办法。以各班...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-09-27
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262. 雅化集团“安全生产月”开展形式多样的宣教活动 [95%]
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...和集团要求，并结合本公司实际，蓬勃有序开展旨在提升员工安全意识技能水平、防范风险隐患和遏制生产安全事故系列安全宣教活动，营造浓郁安全氛围并取得良好成效。 [b]一、以成立活动组织机构、制定...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2021-07-21
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263. 钟祥凯龙组织员工进行安全培训 [95%]
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为创造良好的安全生产环境，提升员工的安全生产意识。 培训首先由安全环保部部长徐明对近几年危险化学品企业发生的重大安全事故进行了分析讲解，并结合钟祥凯龙实际情况给员工进行了对照分析，对容易忽视的、习惯性...
版块:51 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-12
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264. 我公司民爆分厂开展火警事故应急演练 [95%]
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2017年5月26日下午，为提高员工对生产线突发火灾事件的应急处置能力，防止火灾事故的发生，云南燃二化工有限公司民爆分厂在导爆索生产线开展了火警事故应急演练。公司生产安全处管理人员、保卫处的消防人员到场...
版块:90 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-27
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265. 聚银公司气体制造厂：以精益理念打造实干团队 [95%]
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...通过统筹规划，有效缩短管理流程，提升工作效率。但是员工岗位变动大、技能水平参差不齐等管理问题也接踵而来。经过多次深入调研、听取一线员工心声，气体制造厂认为：首先要通过持续不断地开展精益理念培训，统一全...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-13
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266. 含能公司银丰设备制造公司钳工组让每名员工都成为管理者 [95%]
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2013/7/17 含能公司银丰设备制造公司钳工组将“让每名员工都成为管理者”的理念融入到日常工作中，组织员工积极参与TPM管理、QC小组活动、“三结合”改善、合理化建议等活动，营造了主动参与班组管理的良好氛围。 钳工...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-07-17
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267. 含能公司化工二厂“选典树星”激发员工积极性 [95%]
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...从立足岗位、精细操作、创新意识强、改善质量高的岗位员工中评选；“互促互进之星”从党员与员工一帮一、骨干与员工一帮一活动中表现突出，能够及时解决生产过程中出现的问题，以及互助互学效果明显的结对双方中评选...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-03-14
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268. 西昌分公司组织青年员工参加西昌邛海湿地国际马拉松赛 [95%]
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为丰富员工业余生活，磨炼青年员工意志，11月3日，四川爆破公司西昌分公司党支部组织7名青年员工参加西昌邛海湿地国际马拉松赛。 [attach]15635[/attach] 此次赛事包含男子、女子全程马拉松，...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2018-11-06
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269. 降本：精益管理是手段——红光公司二甲酚厂嬗变之路系列报道之二 [95%]
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...生存”两个字犹如一座大山，悬在红光公司二甲酚厂每名员工的头顶。在两次濒临关停的边缘，二甲酚厂全体员工下定决心背水一战！工艺技改、废水预处理改造、现场环境改善、制度流程优化……精益管理工作全面铺开。[b]成...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-08-19
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270. 化工三厂：学习为工作注入活力 [95%]
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...好氛围。 确定目标解决实际问题 化工三厂以提升全体员工的综合素质为根本目标，规范学习形式、记录内容、评价方法，以学理论、学技能为主要内容，开展员工自学、班组集中学习、分厂集体学习等多层次的学习，并综合...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-02-17