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241. 雷鸣科化掯死目标力保完成任务 [66%]
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...走出困境贡献力量。为此，公司紧紧围绕安全生产、市场营销、产品质量和节支降耗四项工作，精心组织，周密安排。公司采取倒排任务目标的办法，把完成全年生产销售、利润指标分解到月细化到天，一周一小结一分析，掯死...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-09
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242. 雷鸣科化掯死目标力保完成任务 [66%]
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...走出困境贡献力量。为此，公司紧紧围绕安全生产、市场营销、产品质量和节支降耗四项工作，精心组织，周密安排。公司采取倒排任务目标的办法，把完成全年生产销售、利润指标分解到月细化到天，一周一小结一分析，掯死...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-09
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243. 麦饭石系列水代理商座谈会暨签约仪式举行 [66%]
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...，与来自临沂、淄博等地的20余名代理商共聚一堂，畅谈营销体会，共话发展大计。 孙总在讲话中指出，银光麦饭石文旅项目旨在依托国家5A级景区蒙山的丰富麦饭石资源，优选大自然养生山泉水，为家乡的父老乡...
版块:66 用户名:民爆库 更新日期:2016-12-01
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244. 宝鸡市市委常委、副市长王宁岗来公司调研指导工作 [66%]
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...助力；二是在市场竞争激烈的情况下，要转变以往传统的营销战略，铺设多渠道营销，进一步收复本地市场，提高抗风险能力；三是要以科技为核心，坚持技术研发创新驱动发展之路，大力推动军民融合项目，再创军品时期的辉...
版块:54 用户名:民爆库 更新日期:2018-08-01
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245. 银光集团举办单元成本效益管理培训班 [66%]
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...名员工身上。以生产为中心，从内部着手抓好生产环节，营销和管理要同步跟进，成本核算过程要公正、透明、利于操作。要将单元成本效益管理与考核相挂钩，逐步加大考核，根据各自实际，采取不同的考核方式，为单元成本...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-23
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246. 银光集团明确精益管理评判标准提质促发展 [66%]
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...制，完善设备点检标准，提升生产效率。 企业强化精益营销力度，加大采购价格与市场的对标力度，拓展渠道降低采购成本，提高市场研判、谈判能力。适时拓展集团集中采购物资的范畴，开展采购环节的效能审计。建立对大...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-10
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247. 省机电控股公司党委副书记、总经理董飞龙一行到公司调研指导工作 [65%]
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...参加调研座谈。 调研座谈中，黄卿延从市场营销、财务指标、上市工作、重点项目进展、硝酸铵采购价格等方面，向董飞龙一行汇报了公司当前生产经营基本情况。同时，于钦华、苏明阳分别就各自所分管的财务、...
版块:58 用户名:民爆库 更新日期:2019-03-09
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248. 银光集团分析上半年经济活动 强调扩大产品市场份额和竞争力 [65%]
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...用带来的市场风险和现金流风险，通过强化财务、资产、营销、生产经营等各项指标的数据信息采集，及时分析总结，合理调整生产、销售、管理等方式方法，进一步规避市场风险，降低生产经营运行成本，为企业决策提供强有...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-07-21
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249. 劳动奏响改革的乐章 [65%]
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...略性调整，科学合理排产，提升各生产线负荷；积极调整营销策略，推进技术营销，加大市场开拓力度；推行卓越绩效模式，深化精益管理，加大降本增效力度，举全集团之力持续改善自身经营管理状态，集全员智慧用问题意识...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-29
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250. 含能公司开展危险货物运输检查 [65%]
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...吸取兰州市“11.15”三氯丙酮泄露事故教训，在含能公司营销中心、保卫消防处、运输公司以及管辖的建学工贸有限责任公司开展危险运输联合专项安全大检查。截至目前，该公司检查工作全面结束，查出的问题已全部整改完成...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-12-13