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231. 含能公司全员精细管理能源 [69%]
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...三级计量仪表、借助小指标竞赛等方式，全员参与能源精细化管理降成本。1-9月份，该公司综合能耗为22848吨标煤，比上年同期减少1027吨标煤，降幅4.3%。吨产品综合能耗为0.355吨标煤，同比下降2.81%。 该公司继续将小指标竞赛...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-24
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232. 党委中心学习组学习扩大会议要求 强化自身建设立足管理实际降本增效 [69%]
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...遇，为企业发展创造良好的管理氛围。要将精益生产和精细化管理作为企业一项重要工作，结合各自管理实际，制定精益生产和精细化管理方案，持续改善管理状态。要调动全员积极性，对标行业先进，以市场为导向，集纳全员...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-06-23
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233. 北方锦化公司：降成本稳生产增效益 [69%]
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...北方锦化公司坚定信心、持续改善，通过推行绩效管理、细化单元成本核算、优化工艺运行，进一步降成本、稳生产、提负荷，解决企业生产经营管理中的瓶颈问题。 实施绩效管理助推“三化”工作，提升基础管理水平。该公...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-01
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234. 化工二厂107工组点滴之中求精益 [69%]
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2011/4/1 银光集团精益生产和精细化管理试点班组、含能材料分公司化工二厂107硝化工组培养员工精益生产观念，加强生产过程控制，狠抓制度落实，促进班组基础管理水平提升。 107工组从安全、质量、节能减排、生产工艺、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-04-01
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235. 银光集团总经理办公例会强调：强化安全责任落实 筑牢企业发展基础 [69%]
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...及特殊作业专项治理工作，举一反三排查治理安全隐患。细化分解安全管理工作具体措施，加强安全过程管控，强化应急演练，进一步完善事故应急预案，健全完善安全风险预报预警和应急协调联动机制，切实提高应急反应能力...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-08-20
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236. 含能公司四项措施冲刺全年奋斗目标 [69%]
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...各条生产线以全年预算为基准，认真做好相关经营指标的细化、分解，逐月对标分析，保障生产任务按时间节点有序推进。二是严格执行《中央企业安全生产禁令》和《化工（危险化学品）企业保障生产安全十条规定》，避免超...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-10-27
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237. 孙来燕来银光集团调研 王耀东陪同 [69%]
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...的光荣历史及所积淀下的优良传统,高度评价了企业在精细化管理、科技创新、持续改善、能力提升、军民结合、内控体系建设等方面所做的工作。他说，企业敢抓敢管，严字当头，在全员的共同努力下，去年一举扭转了连续两...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-06-19
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238. 黑龙江省在实施十三五规划纲要中进一步加强安全生产工作 [69%]
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...地要把“十三五”规划《纲要》中安全生产工作部署逐条细化延伸，纳入本地落实省“十三五”规划《纲要》实施方案，明确本地安全生产具体目标任务，严格落实属地监管责任，健全安全投入保障制度，确保安全生产工作落实...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2017-09-05
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239. 总经理办公例会强调 全力推进单元成本效益管理模式 [69%]
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...逐项解决，提升基础管理水平。要将资产管理逐步纳入精细化管理之中，正确处理、合理利用闲置资产，提升资产利用率。财务、营销等部门要按照精细化管理的要求，从制度建设、管理体系等方面入手，加强应收账款清理工作...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-01-30
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240. 含能公司推动管理制度迈向流程化、表单化 [69%]
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...理专项工作领导小组，将各项工作责任到人，全面梳理、细化业务流程。对不再适用于精细化管理要求的制度和流程修订完善或废止，重新明晰权责、理清业务、规范管理，消除管理盲区和死角。 含能公司从安全管理、生产管...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-02-27