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231. 全国应急管理工作会议在京召开 [79%]

...实战型队伍,立起中国应急管理队伍崭新形象,同时健全激励保障机制,营造崇尚英雄、争当英雄的浓厚氛围。要着力提高干部专业化能力,在破解本地区本领域重点难点问题中,不断提高从根本上消除事故隐患、从根本上解决...

版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2021-01-07

232. 技术创新激发企业活力—银光集团“十二五”技术创新工作综述 [79%]

...定任务、配团队、配资源”,为科研技术人员提供工作、激励、评价的机制保障和制度保证,使他们专注于科研工作,强化科技引领发展的作用。[b]“创新平台”加速成果转化 [/b]银光集团大力实施“借脑明智”工程,通过创建...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-01-26

233. 四川省人社厅到雅化集团调研专业技术人才工作 [79%]

...了集团在人才引进、后备人才培养、人才选拔任用、人才激励机制等方面的措施和经验。他说,集团在人才队伍建设上的努力得到了回报,人才队伍建设有力支撑了集团的发展和扩张,也为企业取得了良好的经济效益。他还就集...

版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03

234. 【21世纪财经】广东国资改革调查:宏大爆破探路员工持股 [79%]

...报道记者透露,为了解决对经营团队以及业务骨干的持续激励问题,宏大爆破正在探索各种股权激励的方式,通过让技术管理团队持有公司股份。 郑炳旭表示,目前股权激励方案尚在制定和完善过程中,等到有了具体方案...

版块:53 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-03

235. 含能材料分公司优化能源运行方式 [79%]

...降消耗”等全员节能竞赛活动,建立节奖超罚的能源考核激励机制,充分发挥员工聪明才智,不断挖掘节能潜力。他们树立“稳定、连续、优质生产就是节能降耗”的理念,从设备、工艺、技术和管理等各方面入手,优化工艺和...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-12-21

236. 七0九厂强化对标精益管理全面推进安全标准化 [79%]

...不断改进和完善,营造“干事创业”氛围。 激励机制考核。充分利用企业安全标准化建设的东风,以对标引领为导向,加强联动考核,构建和实施标准化闭环管理体系,全面提升“安全标准化对标精益管理”体系效...

版块:74 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-02

237. 认清形势适应变化把安全生产责任制度落到实处 [79%]

...产诚信承诺、不良信用记录和“黑名单”制度,健全诚信激励和失信惩戒机制。 三、切实把安全生产制度落实到位 [b]一是加强学习和培训。[/b]借鉴近年来重庆及全国民爆行业在安全生产监管中一些好...

版块:71 用户名:民爆库 更新日期:2017-07-04

238. 银光集团召开四季度“三化”工作推进会 [79%]

...会议指出,要不断完善精益管理体制机制,充分发挥正向激励作用,激励员工自动自发参与精益管理。党委副书记、工会主席宣读2013年度精益管理及合理化建议先进集体、先进个人表彰决定,副总经理主持会议,并作2013年银光...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-01

239. 红光公司为四季度生产经营发力 [79%]

...二胺、硝基邻二甲苯专项责任考核体系,充分发挥考核的激励导向作用。组织开展重点关注单元月度“回头看”,及时发现不足、总结推广典型经验。简化核算程序,减少变量,使核算简单明了、易于操作,切实发挥核算机制的...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-17

240. 雷鸣科化公司激发全员创新创效热情 [79%]

...和具体部门操作的规定办法。坚持每季度一评比一表彰的激励举措,积极调动大家参与热情。活动自去年底开展以来,赢得了各单位和广大职工的大力支持和积极参与。今年一季度,先后有53个创新项目被列入评选的序列。通过...

版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-25