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231. 含能公司各单位推行单元成本效益管理 [80%]

...成本。每周召开成本分析会,分析、对比出现成本差异的原因,及时总结经验并推广,提高员工精细化操作程度。对合格率较低的产品生产全过程严格控制,提高产品得率和质量。 科研所结合阿米巴经营理念,从安全、质量、...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-21

232. 含能公司能源动力中心锅炉车间 人人争当合理化建议之星 [80%]

...室内的细灰不能通畅排出,锅炉车间员工分析放灰不畅的原因后,判断是因放灰管太长且有一个直角弯。员工提出合理化建议,在风室底部垂直安装一段放灰管,放灰管下端口安装闸板。该合理化建议被采纳、实施后,减轻了员...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-11-11

233. 聚银公司TDI厂精细化管理降低氮气消耗 [80%]

...关小组,绘制鱼刺图,从人、机、料、法、环等方面分析原因,查找出是由于员工日常使用氮气吹扫、干燥工作过程中不够精细,设备运行不稳定等因素,导致了氮气消耗增加。 原因确定之后,TDI厂窄化工艺参数,严把原材料...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-29

234. 人人从成本里挣利润——班组小指标量化考核让员工成为企业经营者 [80%]

...,并以折线图的形式进行直观反映,对节超情况及时分析原因,有效控制各项生产成本,实现降本增效;化工三厂在11个岗位开展绝活比武,推广绝活明星的操作技巧、减少多余动作,推行岗位标准操作;化工四厂的员工们从细...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-12-31

235. 含能公司运输公司对标卓越绩效内强管理外抢机遇 [80%]

...效指标完成进度及改善措施落实情况,分析盈亏主、客观原因,有针对性地制定改善。组织各专业管理人员及时检查、评价和奖评各站队自评工作和改善工作开展情况,评选出“卓越绩效先进单位”和“卓越绩效管理推进优秀案...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-10

236. 机关一党支部召开主题教育专题组织生活会 [79%]

...自信”、做到“两个维护”等四个方面进行了问题查摆和原因分析,提出整改措施和努力方向。参加会议的同志还从多个方面相互进行了严肃的批评。党委书记、董事长李明鲁,党委副书记、纪委书记杨德良以普通党员身份参加...

版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2019-09-10

237. 党员创新保证生产线稳定——聚银公司TDI厂延长W540使用周期 [79%]

...机、料、法、环等方面入手,调查现状、确定目标,开展原因分析,运用鱼刺图对9项末端因素逐一确认,发现系统废气量大、碱液中含盐量高、W540出口温度低是影响W540换热器堵塞的主要原因。 查找出问题后,他们结合梳理出...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-08-05

238. 银光集团总经理办公例会要求 落实党风廉政责任制 营造风清气正的氛围 [79%]

...进一步强化安全管理工作,深层次分析、总结事故发生的原因,吸取事故教训,夯实各项基础工作。 就党风廉政建设和反腐倡廉工作,会议强调,各级纪检监察部门,特别是各级领导班子和主要负责人要认真学习贯彻兵器工业...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-20

239. 聚银公司产量创新高盈利1102万元 [79%]

...部室、各单位分析查找基础管理工作中存在的问题,分析原因,提出解决措施,其他单位帮助完善措施,夯实管理基础。 聚银公司持续以工艺管理整顿工作为突破口,对生产线重点监控工艺参数和安全控制基本要求...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-09-30

240. 雷管车间组织职工观看安全警示教育视频 [79%]

...,20余人受伤的重大事故。视频从事故现场的惨痛场景、原因分析、吸取的经验教训等几个方面让参加培训的职工亲眼目堵了安全事故给企业和个人所造成的无法弥补的损失。 车间工艺主任马亚让观看视频的制线班...

版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2019-05-12