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231. 总经理办公例会强调 全力推进单元成本效益管理模式 [89%]
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2012/1/30 1月30日召开的银光集团总经理办公例会强调，各分子公司要紧密结合生产经营实际和“三化”工作，全力推进单元成本效益管理模式，提升企业综合管理水平和市场竞争力。 会议指出，单元成本效益管理模式是银光集...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-01-30
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232. 5S现场管理，先试先行 [89%]
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... 2019年10月12日，公司发布《云南安宁化工厂有限公司总部办公室 5S 现场管理实施方案》，提出了“改善环境、塑造清爽、井然有序的办公场所，遵守规则、提升工作效率、提高整体素养、提升整体形象”的管理目标，战略企划...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2019-10-29
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233. 坚持在生产现场办公——记银光集团2012年度十佳青年岗位能手刘小鹏 [89%]
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...写照，并且他还将忙碌演绎的有效率、有智慧。 [b]现场办公效率高 [/b]“我的办公地点就是生产现场，可以随时与一线员工沟通交流，随时协调解决生产线出现的各类问题。”每天一上班刘小鹏便穿戴好劳保护具，早早来到盘...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-02-27
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234. 银光集团总经理办公例会强调 以创新思维促进精益生产 [89%]
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2013/3/6 3月4日召开的总经理办公例会强调，各级管理人员要运用创新的思维方式，发现问题、分析问题、解决问题。通过管理创新、技术创新、实施信息化项目、提升生产线自动化管理水平和本质化安全程度等手段，促进精益...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-06
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235. 银光集团总经理办公例会强调 着眼企业发展战略加速信息化建设 [89%]
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2013/11/14 11月11日召开的银光集团总经理办公例会强调，管理部门要从企业发展战略的高度加速推进信息化建设；以实施全价值链体系化精益管理战略为抓手，分析解决生产经营过程中存在的问题；逐步建立业务管理的量化、标...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-11-14
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236. 工业和信息化部办公厅关于进一步加强民爆行业安全生产检查督查工作的通知 [89%]
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工业和信息化部办公厅关于进一步加强民爆行业 安全生产检查督查工作的通知 工信厅安全函[2017]504号 各省、自治区、直辖市民爆行业主管部门： 为...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2017-09-05
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237. 银光集团总经理办公例会强调 从管理的角度出发抓基础 [89%]
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6月6日召开的银光集团总经理办公例会指出，5月份以来，生产经营形势持续向好，但更应清醒地认识到存在的问题。各分、子公司要紧紧树立“以问题为导向、以市场为导向”的管理理念，在量化各项生产经营数据的基础...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-08
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238. 总经理办公例会：以全价值链体系化精益管理提升企业运行质量 [89%]
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2014/7/4 [b] [/b]7月2日召开的银光集团总经理办公例会强调，要以价值创造为导向，深入推进全价值链体系化精益管理，发挥全员智慧降低生产成本，夯实企业基础管理，提升企业运行质量。 会议要求，要在全集团推广聚银公司...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-04
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239. 总经理办公例会强调 细化单元成本核算 强化全员算账意识 [89%]
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2014/7/17 7月14日召开的银光集团总经理办公例会强调，各单位要以数据为依据，细化单元成本核算项目，强化各级人员会算账、算细账的意识，形成“以人为本、全员参与、持续改善”的良好局面。 结合企业全价值链体系化精...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-17
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240. 银光集团总经理办公例会强调 强化危机意识 推动改革创新 [89%]
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2015/10/15 [b] [/b]10月12日召开的银光集团总经理办公例会强调，强化全员危机意识，树立问题导向，把全力以赴抓好改革、创新、精益管理三项工作作为应对当前形势的有效途径。 会议分析了企业在发展中存在的问题和面临困难...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-10-15