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221. 四川雅化实业集团股份有限公司成为西南科技大学第二届董事会成员单位 [69%]

...知识产权要求共享科研成果,共同建立教学、科研、生产结合基地等。为雅化集团入西南科技大学国家大学科技园进行科技成果孵化、产品开发等提供优惠、便利条件。 雅化集团将通过西南科技大学的平台,打造共建与区...

版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03

222. 红光公司结构调整推动企业发展 [69%]

...光集团下达指标,累计节创1079万元。其中,研发中心“结合”小组运用鱼刺图等改善工具,较好地改善了高压釜故障频发问题;TDA厂、DNT厂、二甲酚厂通过“主题征集”、“厂长课题发布”、“招贤榜”等形式点燃员工智慧...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-23

223. 聚银公司推动全价值链体系化精益管理战略落地 [69%]

...成果荣获银光集团管理创新一等奖。该公司还成立74个“结合”改善小组。管理人员、技术人员、一线员工组成团队,通过攻关管理课题、技术难点等形式,研究问题、解决问题。 实施班组建设工程,夯实精细化管理实践基...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-25

224. 牢固树立三种意识 汇聚攻坚克难合力——三论贯彻落实银光集团2013年度工作会精神 [69%]

...企业发展的使命。全体员工要立足本职岗位,通过组建“结合”改善团队等方式,集中智慧谋大事,汇聚力量干实事,探索研究改进生产周期、开工率、生产负荷等过程指标的具体措施,以点带面促进各条生产线精细化管理,...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-06

225. 居危思进 真抓实干谋发展——“增强危机意识、全力应对挑战”系列评论之二 [68%]

...入到攻坚克难的行动中,与企业同呼吸、共命运,通过“结合”改善、实施合理化建议参与企业改革之势,秉承“全员参与、持续改善、追求卓越、和谐共赢”的企业经营理念,进一步坚定信心,众志成城,牢牢把握并利用好...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-11

226. 力克生产瓶颈做表率——记兵器集团“党员创新工程示范点”东方公司化工二厂党支部 [68%]

...术人员、生产人员等,形成由管理、技术、技能组成的“结合”改善团队,着眼生产一线,创新管理方式,提前谋划,确保生产线高质量运行。 在技术创新方面,精馏党小组和办公室党小组所组成的创新团队设计...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-07-19

227. 含能公司去年经济效益和经济运行质量显著改善 [68%]

...与定额比节约额216万元。规范合理化建议考评体系,以“结合”为主要方式,充分发挥合理化建议在降本增效、优化管理等方面的重要作用,引导和鼓励员工立足本职岗位,将合理化建议的关注点放在满足客户需求、降低成本...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-25

228. 银光集团领导带头深入一线开展现场培训 [68%]

...题,引导员工主动围绕生产实际提交合理化建议,开展“结合”改善活动的工作方法兴趣浓厚。该单位管理人员解答问题,介绍工作经验时提到,通过“三化”工作的深入开展,员工主动与管理人员沟通联系,提出建议意见,...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-10

229. 以创新推动降本增效——银达公司能源动力厂创新工作纪实 [66%]

...发挥实效。 他们采用管理人员、技术人员和技能人员“结合”的方式,在锅炉车间、发配电车间、公用工程车间、维修车间、管理科室中成立多个改善活动小组,以“简单、务实、创效”为基本原则,以“降低成本,减少浪...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-26

230. 银光集团员工智慧化财富 [66%]

...结果 [/b] 各单位组建管理人员、技术人员、班组员工“结合”改善团队,通过鱼刺图、“why-why”分析法等精益管理工具,及时分析问题、制定方案,组织实施获得采纳的合理化建议,切实将员工智慧转化为企业财富。一批建...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-10