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221. 银光集团实现经济效益与员工收入同向增长 [40%]
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...实施5.6万条，员工参与率98.8%，节创价值4200万元；组建“三结合”改善团队453个，解决生产、经营、管理各环节问题805项；员工的收获也源自企业的支持。不唯学历、不唯资历、只唯能力的“赛马机制”，形成了以赛选人、以赛...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-01-24
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222. 银光集团以点带面稳步推进精益生产 [40%]
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...提升产能的效果。建立管理人员、技术人员和操作人员“三结合”的工作机制，调动全员参与管理积极性，推动工作持续改善。 聚银公司在总结提炼2012年“三化”工作经验的同时，分阶段建立精益生产样板示范区，固化、推广...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-04-03
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223. 银光集团年度经济活动分析会指出 改善管理状态 提升运营质量 [39%]
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...状态，以制定有针对性的改善措施。要发挥合理化建议“三结合”团队的作用，引导员工针对每一项物耗、能耗上升的问题，提出解决问题的建议，将问题解决情况与考核奖励结合起来，调动全员参与成本控制的积极性。二是要...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-27
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224. 银光集团召开2013年度工作会暨2012年度总结表彰会 [39%]
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...基层党组织、“安全生产标兵单位”、合理化建议工作“三结合”优秀创新团队、劳动模范、“十佳青年岗位能手”等一批先进集体和个人，还表彰了合理化建议“金点子”、“合理化建议之星”。其中含能公司化工一厂等11个...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-11
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225. 压实安全责任构筑森林防火墙 [38%]
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...为做好防火应急救援工作，该公司坚持物防、技防和人防三结合的原则，不断加大对消防设施设备的投入。配置消防池4个，容量达1800吨，室外消防栓47个，风力灭火器2台、灭火器600余具以及扑火铁扫帚、砍刀、背式灭火水袋等...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2020-12-01
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226. 红光公司结构调整推动企业发展 [36%]
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...光集团下达指标，累计节创1079万元。其中，研发中心“三结合”小组运用鱼刺图等改善工具，较好地改善了高压釜故障频发问题；TDA厂、DNT厂、二甲酚厂通过“主题征集”、“厂长课题发布”、“招贤榜”等形式点燃员工智慧...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-23
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227. 蓄势前行迎曙光——银光集团扭亏增盈纪实 [35%]
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...深化“党组织强基工程”，开展党建重点课题立项制、“三结合”改善等活动，进一步完善党建工作量化考核机制，创新创效能力持续提升。坚持把“党员创新工程”突破点放在精益生产、科研攻关、市场开拓等实践平台上，坚...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-02
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228. 银光集团领导带头深入一线开展现场培训 [35%]
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...题，引导员工主动围绕生产实际提交合理化建议，开展“三结合”改善活动的工作方法兴趣浓厚。该单位管理人员解答问题，介绍工作经验时提到，通过“三化”工作的深入开展，员工主动与管理人员沟通联系，提出建议意见，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-10
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229. 银光集团举办建厂60周年庆祝大会暨合唱比赛 [31%]
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...业宝贵的财富”理念，发动全员提交合理化建议，组建“三结合”改善团队，持续改善基础管理，成本费用率逐年下降，有效缓解了原材料成本上涨和主导民品价格低迷带来的生产经营压力。 会议指出，银光集团在60年的发展...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-19
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230. 银光集团召开2013年度创新大会 [31%]
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...协作，最好的方法就是建立工人、技术人员、管理人员“三结合”的创新团队，推广开来，坚持下去，把每一个团队建设成为一个课题研究小组，成为企业创新的一个最小组织，使每个“三结合”团队成为全员参与创新的基础平...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-26