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...要成绩、有影响的事项为评选内容,采取征集目标事件、全员公开投票、评选委员会最后选定等的评选程序,最终评选出2010年对企业发展具有重大推动作用、对员工生产生活带来重大影响的“十件大事” 及“十件重要事件”,...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-01-07
...精益管理战略真正落实到生产经营全过程、各环节,通过全员参与持续改善,努力消除存在的浪费和安全隐患,为企业在激烈市场竞争中搏击风浪、稳步向前做好保障、筑牢基石。 展望银光集团的未来,生机无限,大有可为。...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-13
...,一手对外抓销售市场,充分发挥好企业优势,通过公司全员的共同努力实现内部平稳运行,外部拓展销售市场,共同推动企业向前发展。 [b][color=#0000ff]原文网址:[/color][/b][code]http://www.ynah.cn/NewsInfo.aspx?NewID=639&bigi...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2017-04-20
...二是完善人才培训教育机制。按照分级管理、分类实施、全员培训、突出重点的原则,围绕法律法规、专业理论、新知识新技术等方面内容,强化业务培训;争取地方院校将安全监管监察急需的人才列入学科设置,作为培养目标...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2017-09-09
...企业文化知识竞赛,重温党的历史,宣传企业文化,凝聚全员力量,坚定全面实现全年生产经营目标的信心和决心。 银光集团领导在致辞中讲到,在兵器工业全面推行精益生产和精细化管理,广泛开展合理化建议工作的形势下...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-30
...的科学理念,切实加强安全生产宣传教育工作,不断提高全员安全责任意识和安全生产管理水平,保障安全生产,公司按照国家有关“安全生产月”活动的通知要求和贵州久联股份公司相关文件精神,结合2011年安全生产管理工...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2011-06-27
...线近47种共1959项含能材料成品检测项目。该班组每季度在全员范围内开展岗位练兵活动,选择难度较大、技术含量较高的项目开展竞赛,引导员工在不断地练习中巩固技能,提高操作水平。(记者:王安怡) [b][color=#0000ff]原文...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-08-05
...后,变固定式看岗为走动式巡岗,推动进一步减员分流,全员效率大幅提高,实现了安全高效生产。以桃园分厂为例,推行相邻岗位一体化以来,单个生产班的人数由2015年的23人减少到2017年的14人。 二、夯实基础...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2017-08-08
...的考题”原则,通过召开事故分析会、现场会等方式,在全员中树立“从故障中学习”的理念,引导员工深入分析问题、总结经验教训,举一反三,不断提高事故应急处理能力和预先防范能力。通过模拟日常工作场景,采取“一...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-25
...排查治理和安全风险分级管控双重预防机制,确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。 [img]http://www.jxwymb.com/uploadfile/201801/1516698864.jpg[/img] 图为公司与所属661厂签订安全生产责任状 ...
版块:74 用户名:民爆库 更新日期:2018-01-23