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211. 特能集团召开党的群众路线教育实践活动总结大会 [43%]
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...为切入点，以“分类别、分区域”“抓焦点、抓落实”“三结合、三促进”为主要工作思路，聚焦反对“四风”，子集团10个党委、2个直管党总支、213个党支部、133名副处级以上领导干部,以及590余名二级单位中层管理干部、3790...
版块:55 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-17
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212. 聚银公司气体制造厂：以精益理念打造实干团队 [42%]
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...位积极开展管理人员、技术人员、岗位员工共同参与的“三结合”改善活动，陆续实施“80焦”取代二级焦制气、400/800单元吸附剂更换、提高一氧化碳与氢气得率、降低水煤气的使用量等工艺创新和技术改造项目，有效降低生产...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-13
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213. 银光集团走精益生产精细化管理之路度“寒冬” [42%]
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...余人次参加培训。开展管理人员、技术人员、一线员工“三结合”的团队小组改善活动，成立改善团队200余个，实施改善1840余项。将员工智慧作为企业宝贵的财富，全员全年提交合理化建议近8万条，参与率、采纳率、实施率均...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-04
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214. 含能公司去年经济效益和经济运行质量显著改善 [42%]
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...与定额比节约额216万元。规范合理化建议考评体系，以“三结合”为主要方式，充分发挥合理化建议在降本增效、优化管理等方面的重要作用，引导和鼓励员工立足本职岗位，将合理化建议的关注点放在满足客户需求、降低成本...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-25
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215. 聚银公司：检修中最可爱的人 [42%]
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...、操作过程繁琐、安全隐患等问题。为此，该单位成立“三结合”改善团队，应用鱼刺图从人、机、料、法、环、测进行末端因素确认后寻找解决方案。经过研究,将分析误差降至0.2%，回收率也控制在95%至105%之间，达到了理化分...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-08-19
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216. 特能集团召开教育实践活动总结大会 [41%]
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...为切入点，以“分类别、分区域”“抓焦点、抓落实”“三结合、三促进”为主要工作思路，聚焦反对“四风”，子集团10个党委、2个直管党总支、213个党支部、133名副处级以上领导干部,以及590余名二级单位中层管理干部、3790...
版块:55 用户名:民爆库 更新日期:2014-03-03
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217. 银光集团发动全员提交合理化建议 [41%]
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... 各单位结合实际成立管理人员、技术人员与班组员工“三结合”的合理化建议帮扶小组，活跃在生产一线，分布于各个班组，通过开展“班组带课题”、“头脑风暴会”、“一个支部一个亮点”活动等形式，促进员工智慧碰撞...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-12
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218. 银光集团召开合理化建议工作领导小组会议 [41%]
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...对合理化建议工作的认识。有针对性地加强评审人员、“三结合”改善团队的管理和指导，提升合理化建议工作水平。结合“赛马”机制，对各单位合理化建议工作打分排名，强化考核激励，充分调动全员参与合理化建议工作的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-03-07
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219. 以创新推动降本增效——银达公司能源动力厂创新工作纪实 [40%]
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...发挥实效。 他们采用管理人员、技术人员和技能人员“三结合”的方式，在锅炉车间、发配电车间、公用工程车间、维修车间、管理科室中成立多个改善活动小组，以“简单、务实、创效”为基本原则，以“降低成本，减少浪...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-26
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220. 银光集团员工智慧化财富 [40%]
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...结果 [/b] 各单位组建管理人员、技术人员、班组员工“三结合”改善团队，通过鱼刺图、“why-why”分析法等精益管理工具，及时分析问题、制定方案，组织实施获得采纳的合理化建议，切实将员工智慧转化为企业财富。一批建...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-10