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201. 银光集团扎实推进合理化建议工作 [71%]

...合,提供制度保障 [/b]作为兵器集团9家精益化生产和精细化管理试点单位之一,银光集团将精益化生产、精细化管理和合理化建议工作作为“提高效率、提高质量、降低成本、降低消耗、优化工艺、优化环境、确保安全生产”...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-12-08

202. 东方公司泵业公司坚定信心保目标实现 [71%]

...程控制等具体举措,努力冲刺全年奋斗目标。 泵业公司细化传统市场区域划分,将原来的两大销售区域划分为五大销售区域,并充分采纳销售人员意见、建议,制定市场拓展改进措施。修订完善销售激励办法,将客户与销售指...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-21

203. 银光集团班组建设成果丰硕 [71%]

...、产品质量曲线图,每班分析记录,将能耗、质量、安全细化分解到每名员工,做到人人身上有指标,提升了班组的精细化管理水平。 银光集团大力开展学习型组织创建活动,积极为基层员工搭建学本领、拓视野、提高综合素...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-10-11

204. 粉状车间唱响首季安全管理“三部曲” [71%]

...学、真管、真干,严制度、严管理、严干部、严奖惩。再细化安全生产标准化流程、防冲安全细则等各类安全生产工作标准,一切围绕安全转,一切围绕标准干,立标、对标、达标。明确安全管理人员的安全职责,细化分解安全...

版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2019-03-05

205. 含能公司营销中心培养客户对企业的忠诚度 [71%]

...营销服务措施,有效培养客户对企业的忠诚度。 该单位细化客户管理,组织科研、生产、技术人员走访客户,掌握客户现实需求和潜在需求。实行“一站式服务”,大大缩短客户自提产品周期,确保产、销、运共同协作,兑现...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-03

206. 含能公司银丰设备制造公司质量效率并重促检修 [71%]

...作为参与此次检修的维修单位,通过合理调整工作时间、细化工作流程、提前制定检维修计划等措施,在确保检修质量的同时,提升工作效率,确保各生产线设备稳定运行。 银丰设备制造公司以问题为导向,积极组...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-10-31

207. TDI公司部署PVC项目投产工作 [71%]

...况的能力。各级管理人员要精心组织,落实责任,按照精细化、量化、标准化的要求,制定科学化、系统化和可操作性强的工艺管理标准,细化工艺参数,规范工艺流程,实现工艺平稳运行。 会议强调,所有参与投产人员要进...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-09-13

208. 含能公司去年经济效益和经济运行质量显著改善 [71%]

...低5.41个百分点,生产过程和市场运营不断向精益化和精细化迈进。含能公司以全面预算为纲,以“三化”工作为抓手,内化于心,外化于行,造化于境,经营管理人员、工程技术人员和一线员工深入挖掘生产经营潜力。通过精...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-25

209. 含能公司化工四厂推行党建工作目标化管理 [71%]

...有新提高;比贡献,看是否有新成绩;争当精益生产、精细化管理和合理化建议工作中的排头兵。他们在各生产班组制作、悬挂党旗飘扬宣传牌,共产党员统一佩戴党徽,在工作岗位上亮明身份,按照岗位职责分解和细化、量化...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-31

210. 银光集团将实施班组精益成本管理 [70%]

...挑战的状况下,银光集团通过发动全员参与精益生产、精细化管理和合理化建议工作,持续改善管理,企业生产经营与上半年各月相比,7月份出现转好趋向。 会议指出,根据开展精益生产、精细化管理和合理化建议工作总体部...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-05