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201. 红光公司建立与“两头”市场全面挂钩机制 [83%]
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...光公司将推行单元成本效益管理模式作为今年精益生产和精细化管理工作的重要内容，按照“整体筹划、分步推进”的原则，结合实际，逐步深化和细化单元成本效益核算工作。 该公司制订单元成本效益管理模式推进方案，成...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-07
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202. 集团荣膺中国企业文化建设示范基地殊荣 [83%]
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...服务型、单一民爆主业向培育新主业板块、粗放型管理向精细化管理”“四个转变”；突显转型升级创新发展，大力推进“民爆系统集成服务、现代保安服务、医疗健康服务+基金金融服务”（“3+1”）的创新驱动战略，不断拓...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-16
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203. 能源动力中心锅炉组激活创新创效能力 [82%]
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2011/5/12 含能材料分公司能源动力中心锅炉组深入推行精细化管理，激活班组创新创效能力，节能降耗收效明显。 他们细化管理，建立放渣操作专用记录，由专人每天对照计算机分析曲线记录，查找放渣过程中存在的问题，督...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-05-12
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204. 利维公司将精益理念贯穿大检修 [82%]
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...定科学的检修方案，做好所有检修项目的技术指导，按照精细化管理的工作思路，严把检修进度、材料消耗、外部协调、检修质量、安全措施等环节，使检修工作有计划、有控制、有步骤稳步推进。每名员工要从持续改善的角度...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-16
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205. TDI公司强化班组建设创实效 [82%]
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...，避免重复记录，提高班组工作效率。 结合精益生产、精细化管理和合理化建议活动的全面推行，TDI公司以“五好一准确”优秀班组创建为平台，调动全员参与班组管理的积极性，激励广大员工以“降低生产成本、提升经济效...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-05-24
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206. 变化之中育优秀——含能公司化工一厂104车间成品工组“三化”工作侧记 [82%]
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...，照计划按时完成工作。管线渗漏、保温棉破损等不符合精细化管理的现象员工都主动承担起检查、修复工作。员工虚心向管理人员、技术人员请教，主动查找身边的问题。有关文件、报刊、“三化”工作简报成为员工争相传阅...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-03
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207. 变化之中育优秀——含能公司化工一厂104车间成品工组“三化”工作侧记 [82%]
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...，照计划按时完成工作。管线渗漏、保温棉破损等不符合精细化管理的现象员工都主动承担起检查、修复工作。员工虚心向管理人员、技术人员请教，主动查找身边的问题。有关文件、报刊、“三化”工作简报成为员工争相传阅...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-19
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208. “三剂”良方锻造“信得过”品牌——记兵器行业质量信得过班组一等奖获得者聚银公司TDI厂工艺三勤 [82%]
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...过班组。 该班组坚持“质量为本”工作理念，加强班组精细化管理建设，以完善的制度体系、精益生产、学习平台“三剂”良方，积极打造“干信得过实事、造信得过产品、做信得过员工”的品牌班组，营造出高效、务实的班...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-07
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209. 对标考核，深度诊断，切实提升设备综合管理水平 [82%]
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...作扎实规范，设备管理体系运行良好，但有个别班组职工精细化操作还有待提高，要进一步加强设备操作人员应知应会、四懂四会、对设备运转基本维修和保养方面的学习，人员培训管理方面要进一步细化管控。 ...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2019-05-21
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210. 银达公司班组核算成本降消耗 [82%]
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2012/1/30 银达公司将班组作为开展精益化生产、精细化管理和合理化建议工作的重要平台，将成本核算落实到班组，推进班组精益成本核算工作有效开展。 TDI厂层层分解指标后，各勤员工自己统计相关数据，自主核算相应指标...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-01-30