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1991. 含能公司优化劳动组织精益配置人力资源 [50%]

...控制人员总量。截至目前,人员总量较上年同期减少3%,全员劳动生产率累计完成年度目标的67%。 通过深入调查研究,该公司在保障安全生产的基础上,积极调整、优化劳动组织,对工作任务不饱满的班次、岗位予以合并、撤...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-30

1992. 银光集团党群工作会议要求 按时间节点推行单元成本效益管理模式 [50%]

...结合单元成本效益管理提交并实施合理化建议,不断激发全员为企业节本增效、开创各项工作新局面做贡献的积极性。 会议要求各级共青团组织要不断激发团员青年活力,要充分发挥党建政研会E网分会的作用,组织团员青年围...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-16

1993. 公司组织开展“国有企业合规经营与法律风险防控”专题学习研讨暨理论中心组学习 [50%]

...民事、劳动、行政、刑事风险日益增多的大背景下,国企全员整体法律风险防控意识急需提升。 [img]http://www.ynah.cn/upload/201905/10/201905101711051337.jpg[/img] 为夯实公司现代企业制度建立基础,增强各级...

版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2019-05-11

1994. 宏大爆破喜获“广东省安全文化建设示范企业”称号 [50%]

...安全制度、安全环境、安全行为、安全教育、激励制度、全员参与、职业健康、持续改进、奖励项等10个方面的建立、实施、取得成绩等收集、整理相关材料,并组织公司有关人员进行预评估。 2015年11月26日,广东省安全生...

版块:53 用户名:民爆库 更新日期:2016-01-05

1995. 孙丰刚到银光钰源公司调研“查保促”工作 [50%]

...一个不漏;所有安全隐患全部整改,一个不漏;新进职工全员教育培训,一个不漏;安全生产责任书全签订,一个不漏),企业是安全生产的主体,承担主体责任,要把市县两级的决策与部署落实到具体工作中。银光钰源公司的...

版块:66 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-22

1996. 银光集团深入推进生活区清产核资工作 [50%]

...供准确数据。同时,该单位还将如何提升资产收益率作为全员课题,鼓励员工立足岗位,围绕减支增收,查找“出血点”,通过合理化建议、讨论会等工作平台,提建议、定措施。针对能源损耗与土地、房屋等资产市场化运作问...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-06

1997. PVC厂大检修如火如荼 [50%]

...方案和安全保障措施,设立勤、班组、车间、分厂四级安全员管理制度。各检修现场,随处可见“红袖标”的身影,他们关注着检修安全和质量。该单位以勤为单位成立检修突击队,开展以检修进度、质量为重点的竞赛活动,并...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-26

1998. 【新疆天河】组织班组建设与管理培训 [50%]

...河本部工厂、经营公司、爆破公司的48名一线班组长和安全员参加了此次培训。 新疆天河高度重视班组建设与管理工作,把加强班组建设与管理作为提高骨干能力、促进生产效能和提升安全水准的有效载体,纳入总体规划,摆...

版块:42 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-29

1999. 保利久联集团安全检查组深入久联房开项目现场开展安全生产大检查 [50%]

...副总经理周永建、总工程师林屹贤、相关部门负责人及安全员等召开安全管理专题会,检查组听取了公司安全管理制度、安全投入和安全培训、安全生产标准化建设、应急预案制定、整改落实等情况的详细汇报。 检查组强调...

版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-11

2000. 红光公司TDA厂:创新思路推动单元成本效益管理 [50%]

...的工作理念。 该单位为了激发员工的自主工作热情,使全员参与到单元成本效益管理中,调整组织机构,实行扁平化管理,取消科长、副班长职务,实行“三化员”轮流制度。 “三化员”是为开展“三化”工作和单元成本效...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-25