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191. 创新驱动强企之路 [46%]

...创新机制建设,坚持管理人员、技术人员、广大员工 “三结合”,形成技术支撑、人才引领、资本助推的合力,集中力量造就一批拥有自主知识产权、具有国际竞争力的技术创新、管理创新成果,广泛应用在产业价值链的核心...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-06-28

192. 含能公司银丰设备制造公司“一帮一”擦出了合理化建议的火花 [45%]

...解决问题,培养员工参与改善的工作习惯。 该单位以“三结合”团队为基础,安排技术人员与基层班组结成“一对一”帮扶关系。技术人员每天跟进班组工作任务,建立检查验收机制,现场解决员工遇到的工作难题,及时协助...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-08

193. 银光集团四季度“三化”工作推进会要求 推动“三化”工作向纵深发展 [45%]

...率达到73%,节创价值2500余万元;成立以班组为单位的“三结合”改善小组151个,覆盖率达到65%。 会议要求,各分、子公司要将深入推进“三化”工作作为生产经营工作的首要任务来抓。始终坚持走群众路线,相信和依靠群众,...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-27

194. 居危思变 全员参与促改善——“增强危机意识、全力应对挑战”系列评论之一 [45%]

...要将持续改善与班组建设相结合,通过开展联班联组、“三结合”改善团队等活动,引导和激发员工投入到推动全价值链体系化精益管理战略落地的实践中,将降低成本、降低消耗、优化工艺、优化环境、提高质量、提高效益作...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-10-28

195. 红光公司计量检测中心个性化培训加速“多能工”培养 [45%]

...入点,每月由班组制定学习计划,月末进行考核,并以“三结合”的形式开展员工之间“互助式”学习。互换岗位的员工为尽快掌握新岗位操作技能,利用休息时间耐心求教,积极投入到样品分析中,专心致志地学习新知识,严...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-11

196. 银光集团各分、子公司先进性教育月活动见闻 [44%]

...创新工程、“一帮一两促进”活动、合理化建议工作、“三结合”改善团队等方面的认识。 聚银公司利维公司、气体制造厂、银通制桶公司等单位围绕自身生产经营特点,党的知识及全价值链体系化精益管理战略等内容,开展...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-22

197. 聚银公司PVC厂党总支以问题为导向抓党建着力打造服务型、创新型党组织 [44%]

...场管理等全价值链各环节存在的不足和问题,组织设立“三结合”改善课题11项,在节能降耗、安全质量等方面取得明显成效。上半年,完全成本同比下降3.63%;单位产品综合能耗0.182吨标煤,同比下降7.6%;PVC优品率98.34%,同比...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-09

198. 银光集团董事长、党委书记在银光集团党群工作会议上强调 利用信息化手段实现党建工作的量化、标准化 [44%]

...光集团班组建设工作评价标准》、《银光集团全价值链“三结合”改善团队工作指导意见》。(记者:张学冉) [b][color=#0000ff]原文网址:[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2886[/code]

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-11

199. 四川雅化实业集团股份有限公司成为西南科技大学第二届董事会成员单位 [44%]

...知识产权要求共享科研成果,共同建立教学、科研、生产三结合基地等。为雅化集团入西南科技大学国家大学科技园进行科技成果孵化、产品开发等提供优惠、便利条件。 雅化集团将通过西南科技大学的平台,打造共建与区...

版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03

200. 以问题为导向 夯实管理基础——贯彻落实党的十八届三中全会精神系列评论之二 [44%]

...”中敢于自我否定、自我超越,通过合理化建议工作、“三结合”改善小组、技术创新和管理创新等多种途径发现问题,追根溯源,运用鱼刺图、TPM、5S等管理工具解决问题。充分运用问题快速反馈机制在暴露问题、快速解决问...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-17