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11. 含能公司细化责任区域促进管理精细化 [98%]
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...细致划分，确定责任单位承担绿化、环保日常工作，加强精细化管理。 含能公司在以往由各单位承担工房及办公楼周边的责任区域的基础上，结合精益管理工作要求，对地理位置处于两家生产单位中间的空地也进行了划分，实...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-05
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12. 银光集团举办精益生产和精细化管理班组长培训班 [98%]
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2011/7/8 7月8日，银光集团2011年精益生产和精细化管理第一期班组长培训班开班，来自各基层单位的140余名班组长参加培训。 银光集团将在白银本部举办两期班组长培训班，培训为期两天，第二期将于7月14日开班。此次培训以...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-07-08
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13. 聚银公司物资管理中心提升仓储精细化管理水平 [98%]
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...工作，并结合自查情况完善基础管理水平，提升仓储管理精细化程度。 物资管理中心以市场和问题为导向，对物资的入库、验收、管理、发放等业务关键过程都制定了详细的工作规范和要求，细化、量化各岗位职责...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-09
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14. 含能公司提升能源精细化管理水平 [98%]
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...不同产品、执行不同能源消耗定额标准等方式，提升能源精细化管理水平。 含能公司在开展一线大调研活动中，发现同一生产线在不同生产组织方式下，对应投料量或产量不同，能源消耗也随之不同的特点，有针对性地在主要...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-10
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15. 雷管车间毫秒二班强化精细化管理初见成效 [98%]
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...班组注重发挥全体员工的主观能动性，让每一位员工既是精细化管理的对象、载体和参与者，同时也是精细化管理的主体和实施者，在相互补位、彼此监督、降低内耗、共促共进的基础上，提倡全员生产“一盘棋”，把班长一个...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2016-01-18
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16. 银光集团精益生产、精细化管理推进方案宣贯会提出 发动全员持续开展改善活动 [98%]
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2012/10/24 10月22日召开的银光集团2013年度精益生产、精细化管理推进方案宣贯会强调，发动全员，持续改善，坚持2013年成本费用在2010年基础上下降的目标不动摇。 会议指出，2013年精益生产、精细化管理推进工作要进一步夯实...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-24
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17. 党委中心学习组再次开展精细化管理专题学习 [98%]
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...中心学习组召开学习扩大会议，再次开展精益生产方式、精细化管理及合理化建议专题学习，总经理向与会人员分享了参加台塑合理化管理理论与实践研讨班期间的学习心得。会议要求各级管理人员学习台塑集团精细化管理经验...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-07-28
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18. 立足班组平台 培育精益文化——扎实推进精益生产、精细化管理和合理化建议活动系列评论之三 [97%]
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2011/6/8 班组是精益生产和精细化管理的落脚点，是合理化建议的“发源地”，立足班组平台，培育精益文化是提高企业基础管理水平和增强企业核心竞争力的关键。 扎实推进精益生产、精细化管理和合理化建议活动关键在于...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-06-08
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19. 红光公司深化管理细化落实 [97%]
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...创新、制度建设、督促检查等多方面入手，将精益生产、精细化管理和合理化建议工作落到实处。 TDA厂积极寻找降低原材料及能源消耗的突破口，逐级开展工艺监督检查活动，提高工艺管理的精细化水平。管理人员及时收集、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-25
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20. 聚银公司TDI厂精细化管理降低氮气消耗 [97%]
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2014/5/29 聚银公司TDI厂加强生产现场精细化管理，窄化工艺参数，严把原材料质量关，保障生产负荷平稳，使氮气消耗量明显降低。 TDI厂在单元成本核算中分析发现，每班的氮气消耗量相差较大。为此，该单位成立技术攻关小...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-29