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2011/5/5 TDI公司强化节能指标的分解、落实、考核,建立以日保月、以月保季、以季保年的节能保障体系。 TDI公司将各项能源消耗指标完成情况与各单位 “五好一准确”优秀班组创建活动紧密结合。根据年产10万吨TDI产品生产...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-05-05
...企业实际,及早着手,提前谋划2013年银光集团生产经营指标制定工作。并于年底之前,与各分子公司层层签订、分解生产经营指标。 会议指出,各职能部门要结合企业发展实际和各自管控指标,通过市场信息分析、原材料价格...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-23
2017年民爆行业1~5月运行情况(经济指标) [attach]6968[/attach] 2017年民爆行业1~5月运行情况(经济指标)[attach]6970[/attach] 2017年民爆行业1~5月运行情况(经济指标)
版块:下载 用户名:manman 更新日期:2017-06-29
[b]乳化剂质量指标对乳化炸药性能影响探讨[/b] [b][/b] [b]摘要[/b]: 通过对Span-80乳化剂相关质量指标介绍结合实验研究,简要浅析各质量指标对乳化炸药性能的影响,给生产厂家选用乳化剂提供一定的依据. doi: 10.3969/j.issn.1672-9...
版块:84 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-19
...销售流向表中的“本月销量”数据为系统自动带入,其它指标按实际数据填报,不填报的指标项系统默认为“0”,每项指标具有逻辑关系自检和提示功能;数据填报审核后点击“上报”按钮即可。 二、产品包装规...
版块:63 用户名:民爆库 更新日期:2011-04-22
...红光公司将价值创造理念与全面预算管理相结合,通过大指标管控小指标,形成“事前预算,事中控制,事后反馈评价”的运行机制,推进全价值链体系化精益管理战略的落实。 该单位强化预算管理过程控制,编报年度全面预...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-11-04
...。随着精益管理工作的深入推进,该单位对前期各项生产指标进行统计分析后发现,部分生产指标已接近或达到实际值,降本增效的空间变窄,员工获得的奖励也随之减少,员工持续参与精益管理的积极性降低。针对这一问题,...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-19
...元之间的关系,形成单元成本确认机制。以个性化的关键指标为依托,兑现单元成本效益结果。按照不同性质的单元,设置本单元差异化的关键性控制指标。将工艺指标、技术指标、质量指标、设备运行指标等纳入单元经济指标...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-11-13
2014/11/25 今年以来,聚银公司通过引入关键绩效指标(KPI),细化、量化、分解精益管理工作目标,划小生产、管理、营销、物资等核算单元,严控各环节生产成本,以全价值链各环节的精益管理实现节本降耗。前10个月,TDI...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-25
...共4类,结合每类单位的工作内容,划分不同的生产经营指标。生产单位的经营指标分为成本、费用、产量,辅助单位将费用作为经营指标,机关单位主要考核管理指标,利润单位以利润为主要考核指标。 该公司将与银光集团签...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-16