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181. 在实干中成长——记聚银公司TDI厂技术科副科长李卫俊 [85%]
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...员积极开展技术创新和攻关活动，并提出多条合理化建议解决生产难题。去年，李卫俊作为主要负责人，和团队成员一起努力，完成了“减少焦油中TDA含量”“K410系统减少铁盐影响”“提高W452运行周期”等多项技术攻关项目，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-22
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182. 雷鸣科化公司加强学习助推企业发展 [85%]
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...课题，深入四省各子公司调查研究，形成书面报告，提出解决方案，提高了决策的科学性、民主性和前瞻性，为驾驭市场变化打下了坚实基础。 公司把学习的重心下移到基层党组织，围绕 “党员争星当先锋、支部创星上台阶...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-02
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183. 银光集团总经理办公例会强调立足岗位查问题促改善 [85%]
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...续改善。并将管理行为观察与安全行为观察相结合，及时解决管理中存在的问题，提升基础管理水平。银光集团总经理、党委副书记，党委书记、副总经理，北化集团行业监事会特派专员等领导参加会议。 针对聚银公司生产工...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-10
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184. 开展“下车间、到班组、到一线”职工思想动态调研活动 [85%]
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...确落实责任部门、责任人、完成时间，形成“反映问题-解决方案-反馈意见-落实跟踪”的闭环管理机制。活动号召，班组长以上干部要发挥模范带头作用，严格执行安全管理制度和工艺操作规程，确保安全生产和产品质量稳定提...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2018-09-09
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185. 化工二厂开展“三星”评选活动 [85%]
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...等方面入手，强化班组管理，提高员工执行力。结合问题解决票、合理化建议、QC活动，集纳全员智慧，提升员工发现问题、解决问题的能力。他们以典型经验带动全员争优，在实践中总结经验，及时总结活动中涌现出来的好做...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-04-30
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186. 含能公司化工二厂同比对标双管齐下推进精益管理 [85%]
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...颗粒产生量,组织人员专题讨论筛上颗粒产生原因，提出解决方案，将行之有效的措施纳入到相应的岗位操作法中，提高一次生产合格率。加强原材料定额管理力度，动态盘点，不定期组织开展原材料使用，半成品、产成品的系...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-10
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187. 加强内部管理，实现战略目标 宏大爆破召开2014年上半年工作述职会议 [85%]
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...技创新、人才培养等方面所做的工作、取得的成绩和亟待解决的问题。此外，各子公司总经理分析了目前的外部经济环境，并结合企业自身实际情况，提出了下半年工作计划和重点。 各事业部和各职能中心负责人主要围绕年...
版块:53 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-11
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188. 工厂管理部组织召开JWL-Ⅲ关键设备操作、维护专题培训 [85%]
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...保养、工艺参数的控制、产品质量的提升等问题，给出了解决方案。通过专题培训，进一步提升了操作人员日常设备保养维护能力，强化了设备管理和质量控制意识。 下一步，二化公司工厂管理部将结合“质量月”...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2020-09-22
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189. 冲在技术攻关第一线——记银光集团2013年度劳动模范许卫平 [85%]
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...无法传输到计算机，与生产厂家多次协商也拿不出可行的解决方案。许卫平决心自力更生，他通过摸索试验，不断调整仪表参数，寻找替代品与原流量计之间通讯参数与组态数据的关联，最终有效解决了这一瓶颈问题，满足了生...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-14
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190. 聚银公司环环相扣确保连续稳定生产 [85%]
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...，使生产经营全过程有效衔接。开展工艺技术整顿工作，解决影响生产线高负荷运行的工艺瓶颈。将企业安全生产责任制、“三化”工作、持续改善等工作落实到班组，提升班组整体管理水平。 设备管理方面，进一步健全设备...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-15