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.../b]PVC厂坚持全员践行安全生产“一岗双责”,将安全管理细化到员工的日常工作行为当中,从岗位、专业入手,多角度开展安全管理,打造安全管理立体网络。[b] [/b]该单位从安全管理标准化、流程化入手,梳理生产线所有安全...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-09-17
...各单位组织开展动力能源、原材料消耗小指标竞赛,以精细化管理消除浪费现象。各单位制作设备自主保全基准书,降低设备故障率和维修费。借助鱼刺图、PDCA循环法、管理看板等精益管理工具开展持续改善,梳理解决生产线...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-23
...司结合TDI产销情况,狠抓基础管理,完善标准作业程序,细化生产任务,分解责任目标,有效提升生产效率。 他们组织人员重新梳理、细化成本考核指标,严控生产成本及原材料消耗,将成本和原材料消耗定额落实...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-12-13
...011/5/12 含能材料分公司能源动力中心锅炉组深入推行精细化管理,激活班组创新创效能力,节能降耗收效明显。 他们细化管理,建立放渣操作专用记录,由专人每天对照计算机分析曲线记录,查找放渣过程中存在的问题,督...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-05-12
...情况的基础上,针对不同班组的特性,有针对性地完善、细化考核细则和方法,持续创建“五好一准确”优秀班组,增强班组创新增效能力。 TDI公司结合实际,修订完善“五好一准确”优秀班组考核细则,通过分析论证,增强...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-05-24
.../8/23 红光公司化工一厂在员工中广泛宣传精益生产和精细化管理理念,通过相关知识的培训和学习,引导员工将先进的、切合实际的生产管理方式应用到具体工作中,促进全员素养和班组建设管理水平的提升。 化工一厂利用...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-23
...银光集团通过优化能源考核体系,加大考核力度,实施精细化管理等途径,实现万元工业增加值能耗、万元工业增加值水耗同比分别下降5.12%和9.11%的双下降目标。 银光集团持续加强环保、节能减排工作力度,强化源头控制、清...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-07
...为支撑,创建“互联网+物联网”体系、强化安全生产精细化管理的做法称赞不已。他说到,“安全是企业生存之本、发展之基,借鉴先进经验和做法,我们也将进一步筑牢安全意识,采取有效措施,不断强化安全生产管理。” ...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-10-29
...扎实规范,设备管理体系运行良好,但有个别班组职工精细化操作还有待提高,要进一步加强设备操作人员应知应会、四懂四会、对设备运转基本维修和保养方面的学习,人员培训管理方面要进一步细化管控。 针...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2019-05-21
...源利用效率为核心,完善能源管理制度,开展产品能耗精细化管理课题研究,加强产品能源消耗定额管理与考核,去年全年万元产值综合能耗为0.27吨标煤,同比下降35.9%。 该单位利用节能板报、班前班后会等形式,开展节能降...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-01-25