大约有2,356项符合查询结果，库内数据总量为47,042项。（搜索耗时：0.0516秒） [XML]
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1851. 点滴凝聚终成大器——记2015年度银光集团“五好一准确”示范班组含能公司化工四厂402车间二工组 [46%]
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...积极上进，在班组内部形成了“比、超、赶、拼”的良性竞争氛围。与此同时，该工组还根据日常班组管理实际需要，在“小看板”上规划出“温馨提示”的版块，将日常生产操作中需要注意的内容进行记录，提升班组员工安全...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-04-13
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1852. 河南久联神威民爆器材有限公司举办“安康杯”演讲比赛和“安全月”表彰大会 [46%]
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...，使不同单位之间在评比中找差异、找不足，以达到良性竞争，取长补短的目的。会上共颁发了一个 “先进集体”奖和两个“优秀班组奖”，“安全月征文”活动17个单项奖、“安康杯”演讲比赛活动9个单项奖。公司李副总、...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-15
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1853. 凝聚创新正能量——热烈庆祝银光集团2013年创新大会胜利召开 [46%]
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...员创新的积极性和创造性，推动银光集团向建设具有核心竞争力的高科技银光化工加速迈进是此次大会的主题。 此次大会进一步明确了银光集团创新的主导思想和主攻方向，成为企业创新工作发展的指南；确定了以“创新能...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-29
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1854. 创新供应体制改革模式 搭建电子商务集中采购平台 新天地集团召开物资集中采购工作推进会 [46%]
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...是带动采购管理深刻变革的有效途径，更是提升企业核心竞争力的有力措施，新天地集团上下要思想统一，步调一致，落实责任，新天地集团各级领导班子特别是主要负责人一定要高度重视，切实落实责任，推动集采各项工作有...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2018-09-05
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1855. 党委中心学习组开展“两学一做”学习教育专题四学习讨论 [46%]
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...干”的现状。二是激发科技人才队伍的力量提升企业核心竞争力，要通过变相马为赛马，完善科研创新奖励机制，充分体现科研人员的核心价值，让更多的年轻科技人才脱颖而出。三是各级管理人员要甘当人梯，推动科研人才的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-12-08
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1856. 温刚在银光集团检查指导工作时要求 树立大化工发展思路 打造兵器化工行业排头兵 [46%]
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...集团通过持续推行精细化管理，降低生产成本，提升市场竞争力，实现了企业经济运行质量的提升，为兵器集团精细化管理试点作出了积极探索。 关于未来发展，温刚强调，银光集团一是要紧密结合企业实际，切实做好“十二...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-09-15
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1857. 分、子公司积极开展“三严三实”专题四学习研讨 [46%]
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...净担当的干部队伍”主题，从放大格局、干净担当、直面竞争三方面入手，要求全体管理人员不断加强自身修炼，切实担负起管理主体责任，从细节入手抓精益、制度入手严执行、问题入手促提升，以“严”的作风，“实”的精...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-01
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1858. 凯龙股份二届五次职代会圆满落幕 [46%]
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...指出，2016年，面对经济下行、产品市场价量双滑、市场竞争加剧等不利形势，公司认真学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会和习总书记系列重要讲话精神，认真落实中央和省市经济工作会议各项重大部署，坚持...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2017-03-14
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1859. 突破机制瓶颈 激发营销活力 南岭民爆召开营销机制改革工作推进会 [46%]
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...地；二是树立全局发展意识。坚决杜绝在新机制下的内部竞争以及兄弟单位之间的价格战，牢固树立集团利益最大化、南岭民爆股份公司利益最大化的思想；三是不断增强担当意识。要敢于负责，敢于担当，坚决克服“在位不为...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2018-10-26
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1860. 雷鸣科化公司党的群众路线教育实践活动第一环节综述 [46%]
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...有所不为，六是积极打造风清气正的选人用人氛围，形成竞争择优、注重实绩、群众公认、能力胜任的人才培养任用机制，尤其要坚决打破“小圈子”。问题指出后，公司以定人、定时间、定完成质量的形式将会议决定张榜公示...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2013-10-12