大约有500项符合查询结果，库内数据总量为46,995项。（搜索耗时：0.0062秒） [XML]
-
171. 含能材料分公司交流营销管理体系建设经验 [82%]
-
...开展5S管理活动，充分应用产品产量、检验、销售等考核激励机制，引导全员树立市场化营销理念，将精细化管理思路应用到生产经营的各环节，不断夯实基础管理，提升管理效率，减少、消除浪费和无效劳动，降低原材料采购...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-12-30
-
172. 以创新寻求发展新突破 [82%]
-
...深度和广度，形成一套能顺应企业发展新变化、新要求，激励作用明显的创新管理体系，呵护员工的创新意愿，让员工的创新智慧有回应。全体员工要充分借助“三化”工作、“三结合”改善团队等平台实施创新，充分展示自己...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-19
-
173. 省机电控股公司党委副书记、总经理董飞龙一行到公司调研指导工作 [82%]
-
...新销售模式、观念，积极探索新的商业模式；要创新销售激励机制，在不突破底线的原则上，采取有效措施充分调动销售人员的积极性。二是要抓好年度预算工作，确保各项财务指标的落实。三是抓好项目拓展，严格程序，依法...
版块:58 用户名:民爆库 更新日期:2019-03-09
-
174. 含能公司从制度入手推进人力资源改革 [82%]
-
...择优聘任。加大岗位员工一专多能技术培养及“多能工”激励力度，促进企业内部人力资源价值的更大发挥。 以当前的生产规模和运行方式为依据，明确技能操作岗位的人员编制，进一步推动人力资源向主业、核心岗位方向集...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-31
-
175. 关于全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设的意见 [82%]
-
...业安全生产标准化建设仍存在认识不到位、发展不平衡、激励约束机制不完善等问题，必须采取切实措施，抓紧研究解决。为全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设，现提出如下意见： [b]一、总体要求[/b] ...
版块:62 用户名:民爆库 更新日期:2013-02-26
-
176. 京煤化工对标先进找差距转变观念促发展 [82%]
-
...明确了改进措施：一是优化营销管理体系，完善销售薪酬激励机制，激发销售人员活力。强化总部营销管理职能，实施统一营销管理。二是积极推进成本控制工作，优化组织机构设置，减少冗余人员，严控人力成本；规范物资采...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2016-05-04
-
177. 银光集团总经理办公例会强调：搭建核心科技人才工作平台促进人才高效履职 [82%]
-
...配团队、配资源”，完善首席专家、科技带头人的使用、激励、评价机制和制度保证，激发科技人才创新动力，强化科技人才对事业发展的引领作用，为银光集团快速、协调、可持续发展提供有力支撑。各分、子公司要尽快为首...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-18
-
178. 董事长李建华主持金能科技经营发展和群众利益调研座谈会 [82%]
-
...效的文章；要建立内控制度，有效掌控风险；要创新科研激励机制，激发潜力，全面调动广大科研人员的创新热情。 最后，就金能科技提出的大型地面站、爆破服务、重大项目研发等问题，李董事长一一作了回复，并明确...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-12
-
179. 雷鸣科化公司拓展市场增效益 [82%]
-
...员的业务水平、沟通能力和亲和力。充分运用经济杠杆的激励机制，把销售人员的收入完全市场化，推行个人收入上不封顶、下不保底的分配政策，一月一考核，每月一兑现，及时公开经济收入情况，激励销售人员多跑、多争、...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-22
-
180. 雷鸣科化公司拓展市场增效益 [82%]
-
...员的业务水平、沟通能力和亲和力。充分运用经济杠杆的激励机制，把销售人员的收入完全市场化，推行个人收入上不封顶、下不保底的分配政策，一月一考核，每月一兑现，及时公开经济收入情况，激励销售人员多跑、多争、...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-22