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...管理、设备管理、涉爆环节管理得到夯实,安全、质量、成本管控能力得到了加强,核心竞争能力和抵御风险能力得到了提升,这些成绩的取得离不开公司及上级主管单位的关心与帮助,离不开分公司每一位干部职工的勤奋努力...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2018-12-26
...物资减少损耗。并为各生产单位定期配送物资,减少各项成本费用,使仓储管理整体效能得到最大限度的发挥。他们利用金算盘管理系统,加强物资仓储管理,及时审核各单位报送的采购计划,保证各类物资的库存合理化。严格...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-13
2014/3/6 含能公司能源动力中心全面实施单元成本核算,在各运行班组开展对标管理,着力挖潜,降本增效。 该单位将对标管理与日常经济活动分析和生产分析有机结合,在每月的经济活动分析会上,通报各班组能源消耗及产品...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-03-06
...,强调要将全价值链理念贯穿于生产经营各环节,用单元成本效益管理模式和“以人为本、全员参与、持续改善”的理念,将全价值链精益管理向纵深推进。 针对企业目前严峻的生产经营形势,会议指出,要减少企业经营亏损,...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-06-17
...人机分离、人药分离,可大幅减少安全事故,并节约人力成本。 王浩水对浏阳市烟花爆竹生产机械化工作表示肯定。他指出,烟花爆竹自动化生产线的生命力在于安全,要始终将安全生产摆在第一位。企业要在实际...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2016-10-07
...的有价值的建议,提升员工为提高劳动生产率,降低生产成本出谋划策的积极性和改善工作的主动性。 化工一厂紧扣生产经营实际,加强组织领导,成立精益生产和精细化管理工作领导小组,负责指导、协调该项工作开展,增...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-25
...际问题进行了分析和解答,对施工中如何提高效率、节约成本、增加效益提出了诸多建议,使项目的管理和技术人员如遇甘露,收获很大。刘教授还介绍了有关台阶爆破的基本知识,给这次前来参观学习的公司总部人员上了一堂...
版块:53 用户名:民爆库 更新日期:2006-08-01
...查工作质量,看办事水平高不高;四查工作效果,看办事成本低不低,五查工作影响,看职工反映好不好。 这个公司坚持又好又快发展理念,深入开展调查研究,找准制约公司发展的“九大”症结,以“等不起”...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2019-08-02
...、新对策;二是老国企改革步伐不能停,要在减费用、降成本、增收入、用政策上下功夫;三是面对新环境,要有新作为,要讲团结、讲大局、讲民主、讲廉政;四是保持老国企安定团结,采取多种举措保持稳定;五是从内部挖...
版块:58 用户名:民爆库 更新日期:2016-07-06
...支部”创建专项活动方案》,围绕疫情防控、生产经营、成本管控、技改技革等方面,明确了下一步专项活动计划及要求,确立了“充分发挥示范引领作用,巩固深化基层党建工作质量,全面推动基层党建工作迈上新台阶”的总...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2020-05-14