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161. 山东省淄博市扎实开展安全生产大检查 [74%]
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...大检查实施方案的通知》，进一步明确任务，压实责任，细化措施，提出具体要求。各区县层层召开了安全生产大检查动员部署会，成立了由主要领导为组长的大检查领导小组，坚持问题导向和目标导向，进一步细化、完善大检...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2017-09-09
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162. 银光集团积极筹备兵器化工总控工技能大赛 [73%]
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...作例会，讨论、完善开赛仪式和成绩发布会方案，进一步细化各专业组分工，确保过程有效搭接。 由银光集团承办的兵器集团化工总控工决赛将于9月初举行。该项赛事属于国家二类技能比赛。 会议强调，要本着热烈、隆重的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-08-23
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163. 银达公司TDI厂对标管理降低碱液消耗 [73%]
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...进管理经验，分析查找碱液消耗量居高不下的原因，将精细化管理看板和单元成本效益管理工作相结合，将原材料、动力能源消耗及三废排放等指标分解到各班组，公示到看板上，月底根据班组当月指标完成情况实行考核。员工...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-05-28
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164. 东方公司推进单元成本效益管理 [73%]
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...原材料、动力核算内容按数量、单价及金额的格式进一步细化，直观反映单元成本效益的核算情况，利于员工查询、分析，寻求解决问题的最佳办法。通过产品成本费用形成的过程，按工序、生产工艺过程等实施细化管理，减少...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-04-25
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165. 水煤气厂巩固5S管理成果 [73%]
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...场管理等途径，巩固5S管理成果，积极开展精益生产和精细化管理。 该单位结合生产实际，自行设计生产统计表格和图表，在将气体质量纳入考核的基础上，细化统计分析内容，将原材料消耗、能源消耗、主要设备运行及维修...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-04-12
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166. 银光集团部署MES项目推进工作 [73%]
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...的量化分析与有效控制，优化管理业务流程，提高企业精细化管理水平。 会议指出，实施MES项目是减少浪费、降低劳动强度、提高工作效率，达到生产精细化管理的有效途径。项目建设要按照整体规划、分步实施、统筹安排的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-24
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167. 北方锦化聚氨酯公司贯彻落实银光集团会议精神 [73%]
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...，要求树立危机意识，落实责任，全面推进精益生产、精细化管理和合理化建议活动，确保全年生产经营目标实现。 会议指出，广大干部员工要统一思想，转变观念，调整思维方式和行为模式，落实“三化”实施方案，树立危...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-25
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168. 温刚在银光集团检查指导工作时要求 树立大化工发展思路 打造兵器化工行业排头兵 [73%]
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...定。他指出，“十一五”期间，银光集团通过持续推行精细化管理，降低生产成本，提升市场竞争力，实现了企业经济运行质量的提升，为兵器集团精细化管理试点作出了积极探索。 关于未来发展，温刚强调，银光集团一是要...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-09-15
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169. 银光集团落实党的十八大精神冲刺全年奋斗目标 [73%]
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...亮点”党建活动品牌创建。党员带头开展精益化生产、精细化管理和合理化建议工作，带头为企业发展贡献聪明才智。 各分子公司将安全生产作为一切工作的出发点，制定《设备管理办法》，规范设备管理，提高设备管理水平...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-30
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170. 银达公司持续推行安全行为观察活动 [73%]
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...为现场观察与沟通。 今年，该公司结合精益化生产和精细化管理，在以往的基础上理顺安全观察流程, 修订完善《安全行为观察管理办法》，细化安全行为观察和统计, 让安全观察管理成为安全工作放大镜，加大员工安全行为观...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-11-04