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151. 党委中心学习组学习扩大会议要求 强化自身建设立足管理实际降本增效 [86%]
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...机遇，为企业发展创造良好的管理氛围。要将精益生产和精细化管理作为企业一项重要工作，结合各自管理实际，制定精益生产和精细化管理方案，持续改善管理状态。要调动全员积极性，对标行业先进，以市场为导向，集纳全...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-06-23
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152. 化工二厂107工组点滴之中求精益 [86%]
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2011/4/1 银光集团精益生产和精细化管理试点班组、含能材料分公司化工二厂107硝化工组培养员工精益生产观念，加强生产过程控制，狠抓制度落实，促进班组基础管理水平提升。 107工组从安全、质量、节能减排、生产工艺、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-04-01
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153. 孙来燕来银光集团调研 王耀东陪同 [86%]
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...成的光荣历史及所积淀下的优良传统,高度评价了企业在精细化管理、科技创新、持续改善、能力提升、军民结合、内控体系建设等方面所做的工作。他说，企业敢抓敢管，严字当头，在全员的共同努力下，去年一举扭转了连续...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-06-19
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154. 总经理办公例会强调 全力推进单元成本效益管理模式 [86%]
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...、逐项解决，提升基础管理水平。要将资产管理逐步纳入精细化管理之中，正确处理、合理利用闲置资产，提升资产利用率。财务、营销等部门要按照精细化管理的要求，从制度建设、管理体系等方面入手，加强应收账款清理工...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-01-30
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155. 紧密结合“三化”工作 深入开展企业创新—— 三论贯彻落实银光集团创新大会精神 [86%]
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...改善”的指导思想，就是要求眼睛向内，围绕精益生产和精细化管理，集全员智慧发现和解决生产、管理中存在的问题，推动企业不断创新，促进企业持续稳步发展。 “三化”工作是持续强化企业基础管理的有效途径，其本身...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-08-02
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156. 坚持“两不误，两促进”深入开展群众路线教育活动——南阳神威爆破工程有限公司党支部 [86%]
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...线提升，干部在一线成长，成绩在一线彰显。 二、推行精细化管理，克服奢靡之风。牢固树立“过紧日子”的思想，认真遵守财经纪律和各项规章制度，实行精细化管理，严格控制各类经费开支。 三、坚持“两个不误”， 推...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-04
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157. 聚银公司精细管控采购过程 [86%]
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聚银公司加大采购过程管控，根据物资类别制定个性化材料采购方案。截至12月份，年降低辅助材料采购成本100余万元，盘活库存占用资金近200万元。 该公司加大采购过程管控，就计划、询价、供应商推荐、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-12-21
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158. 银光集团党员带头提交合理化建议 [86%]
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2011/7/21 自今年全面开展精益生产、精细化管理和合理化建议活动以来，银光集团广大党员立足单位、立足岗位、立足发展、立足创新，带动员工群众积极参与以“提高效率、提高质量、降低成本、降低消耗、优化工艺、优化...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-07-21
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159. 含能公司营销中心精益改善降成本 [86%]
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2013/1/10 含能公司营销中心加强精益生产和精细化管理，引导全员树立节本降耗意识，持续改善各项工作。 营销中心从物资材质、规格型号管理不精细，库存物资替代性不强等问题入手，积极改善利库条件。他们将“提高库存...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-10
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160. 山东银光切实加强岁末年初安全生产工作 [86%]
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...生产、环境保护、技术改造、市场营销、人力资源发展、精细化管理和内部考核等方面的工作经验，积极查找公司在管理体系运行中所存在的问题和不足，实现管理体系的自我完善和持续改进。提报2017年安全环保管理方案，市...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2017-02-04