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151. 红光公司推进班组成本核算工作发动全员参与成本控制 [80%]
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...班组成本管理理念，划小核算单元，从费用源头做起，将指标责任与员工利益统一。成立一级班组成本核算领导小组，各单位成立二级班组成本核算领导小组，财务管理部成立班组成本核算工作组，在工作组成员中指定各单位成...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-12-31
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152. 创新源于点滴改善——含能公司化工四厂创新工作纪实 [80%]
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...”的理念，结合“三化”工作、“班组带课题”活动和小指标考核，广泛调动员工参与企业技术、管理创新工作的热情，营造“以人为本、全员参与、持续改善”的良好氛围。 [b]合理化建议，提出改善思路 [/b]化工四厂在合理...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-08-29
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153. 化工三厂精益生产降能耗 [80%]
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...生产、安全、技术、设备等各方面出现的问题，核定生产指标，有效节约原材料成本；实行能源日登记制度，固化操作经验，结合蒸汽、生消水、冷却盐水等各类主要能源市场价格，优先节约市场价格高的能源，仅501产品溶剂一...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-12-27
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154. 心连心公司获评“2019年河南省环保信用绿色诚信单位” [79%]
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...信用绿色诚信单位”。新乡县共计有68家参选单位，评价指标体系共分为4大类指标，21个子类，共计94项指标。经企业自愿申报、组织初审、修改完善、专家认定、媒体公示等层层审核，最终评定十家绿色诚信单位，心连心公司...
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2019-10-23
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155. 聚银公司能源动力厂劳动竞赛保障能源供应 [79%]
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...组织和技术两方面，及时调整生产工艺，从宣传教育、小指标考核、设备管理、安全文化等方面入手，制定相应措施，在满足蒸汽、循环水、电力、冷冻介质等产品充分供应的同时，确保质量达标。 竞赛中，该单位...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-10-31
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156. 精益生产显活力——记含能材料分公司化工三厂303车间506精制工组 [79%]
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...内，使溶解、结晶温度控制率达到98.2%，完成工艺参数小指标控制率。精制产品工序内返工率为零，实现从原来26个作业号增加到28个作业号的精制生产工作。 在确保产品质量的同时，该班组将节本降耗作为管理的重要内容之一...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-07-12
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157. “突围”领导干部是关键——红光公司二甲酚厂嬗变之路系列报道之一 [79%]
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...重老化，“跑冒滴漏”随处可见；废水排放量过大，环保指标与国家要求相距甚远；作业环境恶劣，招聘的民工无力承担工作之重，说走人就走人，人员紧缺难以为继；“苦、脏、累、险”充斥各道工序，员工心中多有怨言……...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-08-11
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158. 东方公司泵业公司坚定信心保目标实现 [79%]
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...场拓展改进措施。修订完善销售激励办法，将客户与销售指标划分到片区及个人，使人人肩上有指标，进一步激发销售人员的工作积极性。加强新技术、新产品研发能力建设，出台研发人员工作激励办法，进一步明确技术创新管...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-21
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159. 齐心协力打造优秀班组——记2015年度银光集团“五好一准确”示范班组含能公司化工一厂104车间208工组 [79%]
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...这些内容都是该班组对员工实行量化考核积分管理的重要指标，而这些指标已成为员工主动参与班组管理的动力。 208工组承担着DNT产品的中和、洗涤、酸化和干燥任务。作为关重岗位，该班组将产品质量、安全管理等内容纳入...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-29
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160. 含能公司前9个月吨产品综合能耗同比下降2.81% [79%]
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...综合能耗为0.355吨标煤，同比下降2.81%。 该公司继续将小指标竞赛作为优化工艺控制、节本降耗的工具。化工三厂根据产品定额，将转产刷洗耗水指标分解到班组进行考核，杜绝了用能超标。能源动力中心将煤单耗、灰渣含碳量...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-23