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...终产品合格率达100%。 该车间定期召开质量分析会,学习各岗位工作标准,研讨产品质量控制关键环节。针对出现的质量问题,进行系统分析,梳理问题产生的原因,并制定整改措施,避免同类问题再次发生。车间...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2016-09-05
...的课堂,检修缺陷就是最好的考题”原则,通过召开事故分析会、现场会等方式,在全员中树立“从故障中学习”的理念,引导员工深入分析问题、总结经验教训,举一反三,不断提高事故应急处理能力和预先防范能力。通过模...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-25
...级安全生产巡查隐患问题整改工作推进会暨安全生产形势分析会,县委常委、常务副县长叶毓、各乡镇主要负责人、安委会成员单位分管领导,各乡镇安办主任参加会议,会议由县安办主任洪立新主持。 会上,洪立...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-10-13
...过听取汇报、核查相关资料、现场审计与监测、召开审计分析会、编制审计报告等途径,重点对银光集团总部、含能材料分公司、TDI公司、东方公司、红光公司等单位的能源和污染排放治理进行全面审计。 为深入贯彻落实国务...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-10-23
...产成本。充分发挥班组核算员的作用,定期召开专题成本分析会,通过与工艺定额比、自身环比、预算指标比,促进班组成本核算工作顺利开展。跟踪督导,寻找成本与各个管理环节的关系,共同设置科学合理、可操作性强的成...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-05
...了集团公司7月10日和11日召开的上半年安委会和经济活动分析会内容,传达了刘总经理和邵董事长分别在两次会议中提出的工作要求,对公司党委近期下发的“强化责任担当,争做‘两为’干部”主题活动的活动精神进行了传达...
版块:51 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-21
...。 [b]生产日趋精益化 [/b] 红光公司在每月召开生产经营分析会和每周召开生产例会的基础上,增加每天一次的生产早会,使管理人员及时了解生产情况,分析解决出现的问题。质量、环保、设备等管理人员下基层,到指定片区...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-29
...等各项指标细化分解到车间、班组,通过每月的经济活动分析会对当月产量贡献率、成本贡献率的完成情况及时分析,与员工的绩效考核相挂钩,严格按照“谁负责、谁主管”的原则,督促员工积极完成单元成本效益核算工作。...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-09
...含能公司化工六厂各班组围绕工作内容,定期召开反违章分析会,通过组员自己发现问题与相互提醒的方式,分析班组安全生产与员工安全操作情况。该单位结合员工进厂、上岗、下班、安全防护4个方面,总结出“五不准”、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-03
...PT型炸药质量不稳定的情况,班组连续多次召开产品质量分析会,从影响质量的重要因素入手,认真排查逐一对照,确立了影响因素。同时班组要求各个岗位始终树立下道工序就是用户的理念,充分利用每班班前会强调当班生产...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-17