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1521. 东方公司内外兼修实现经营稳中有进 [45%]

...,废水排放总量、COD排放量和二氧化硫排放量等均控制在指标范围内,确保环境风险处于受控状态。在质量管理方面,该公司深入开展质量攻关和专项质量整顿,前五个月未发生质量问题和事故,通过了军品质量体系第一次监督...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-06-29

1522. 雅化集团隆重召开2012年经营工作会 [45%]

...台阶;集团强化基础管理,持续打造高效团队,各项经济指标再创新高。 在总结成绩的同时,更要看到不足。董事长郑戎从八个方面深刻分析了2011年存在的主要问题,向大家敲响了警钟。 《工作报告》从国家宏观经济形势...

版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03

1523. 含能公司万元产值综合能耗降低3.83% [45%]

...、巡检力度,及时处理各种跑冒滴漏现象,促进能源消耗指标下降。加强生产过程控制,根据生产、生活用能情况,合理优化动力运行方式,在确保安全、稳定、正常生产的同时,降低生产线动力损耗。通过不定期抽查各单位能...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-08

1524. 久联集团召开销售举措研讨会 [45%]

...国资监管企业增比进位情况。他指出:久联集团经济考核指标在下滑,原因何在?主要是我们销售渠道、流通环节出了问题,导致市场萎缩,对此我们必须高度重视,要立即采取行之有效的措施,制定可行的方案,全力冲刺促销...

版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-24

1525. 全国民爆行业安全生产工作会议在兰州召开 [45%]

...出,当前我国民爆行业产销均有不同程度增长,总体经济指标较去年呈增长态势,但重特大安全事故频发,总体安全形势不容乐观。要求企业加强员工安全培训;各级相关部门要建立健全事故报送制度,严厉打击违法违规生产,...

版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2010-08-20

1526. 勤字当头善钻研 ——记银光集团2010年度劳动模范杨成元 [45%]

...、分析产生异常状况的原因,从能源到产品理化分析各项指标的起伏他都了若指掌。他还结合车间生产任务开展安全教育,坚持每天向员工讲解十分钟的安全知识,讲形势、讲危险因素、讲安全注意事项、讲制度,在潜移默化中...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-02-17

1527. 邵董事长亲自主持召开钟祥凯龙销售员座谈会 [45%]

...来越激烈,用户对产品质量的要求越来越高,不光是性能指标,对外包装的美观也更加重视。而公司生产的产品强度达不到要求,产品结块、膨胀、着色产品花料、褪色等问题还没有得到较好的解决。 第二个大问题就是销售的...

版块:51 用户名:民爆库 更新日期:2015-09-15

1528. 将全价值链体系化精益管理成果转化为企业竞争力 [45%]

...理调整工作方式方法,及时跟踪、分析各项关键工艺技术指标,保持生产经营连续稳定,降低生产成本,扩大企业盈利空间。各级管理人员要增强危机意识、忧患意识和责任意识,重新审视企业的管理现状和自身的工作状态,认...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-06-10

1529. 银光集团持续改进合理化建议工作方式方法 [45%]

...奖励。 红光公司建立“合理化建议专员”日常工作量化指标考核机制,并以“积分卡”形式将“合理化建议专员”的工作进行百分制考核和管理。今年1季度,该公司合理化建议创效106.77万元。(记者:王晓婷) [b][color=#0000ff]...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-21

1530. 含能公司化工四厂多举措保稳定运行 [45%]

...个,并将发现问题、解决问题的情况纳入管理人员月度小指标考核,形成闭环管理。督促管理人员及时掌控生产线存在的问题,做到问题动态化管理。截至目前,该单位管理人员下班组解决问题达到1000余项,其中员工提出的“...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-07