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141. 在生产一线“破茧成蝶”——记含能公司化工四厂403车间主任王伟 [86%]

...难的“点金手” [/b]含能材料生产线的设备操作要求非常精细,老员工往往比较熟悉,遇到问题时知道阀门应该如何调节,调节到什么程度刚好。而新员工除了师傅指导,还要慢慢摸索门道,才能熟练掌握操作要领。在担任了403...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-21

142. 激越 跨越 超越——银光集团民品发展之路 [86%]

...好经济效益的同时,带动地方相关原材料配套生产企业和精细化工产业的良性发展。近年来,东方公司围绕一硝产业链全力发展民品,增强整体市场竞争力,规模优势不断显现。一硝基甲苯生产线通过扩产改造年产能已达6万吨...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-13

143. 万华化学收购华陆30%股权,中国化学混合所有制改革迈新步! [86%]

...工程公司之一,华陆则拥有石油和天然气化工、煤化工精细化工、材料能源、基础设施等领域的EPIC能力。 [b]本次华陆公司[/b][b]与万华化学的合作,实现了强强联合。[/b]万华化学的新鲜血液进入华陆...

版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2021-01-25

144. 红光公司:全员参与绩效考核 [85%]

2011/9/14 红光公司于近日召开精益生产和精细化管理方案讲评会,要求各单位进一步将指标细化到每名员工,实现全员参与绩效考核,增加经济效益。 会上,红光公司31个单位提交了精益生产和精细化管理实施方案,并讲解、...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-14

145. 含能公司特色活动点燃员工学习激情 [85%]

...工担任组长,通过开展“创新进班组”活动,为员工参与精细化管理和持续改善工作搭建了平台。 理化检测中心为进一步规范标准化操作,每月开展“标准化操作演示项目”,从正确执行分析标准、操作的熟练程度、仪器设备...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-10-28

146. 东方公司练内功比赶超促“三化”工作 [85%]

...有指标”的良好氛围。   东方公司各单位严格按照“精细化管理是核心,精益化生产是精细化管理的重要组成部分,合理化建议是落实精细化管理和精益化生产的重要途径”的工作思路,开展各具特色的小指标竞赛活动。 ...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-12-31

147. 工信部安全生产司崔岗处长来我省督查民爆行业安全生产工作 [85%]

...和湖北卫东化工股份有限公司进一步加强现场管理、加强精细化管理提出了要求。 2015-2-17 9:12:25 [b][color=#0000ff]原文网址:[/color][/b][code]http://www.hubmb.com.cn/ArticleRead.asp?id=757[/code]

版块:62 用户名:民爆库 更新日期:2015-02-17

148. 含能公司化工二厂员工李丽萍:身体力行作表率 [85%]

...监督检查以及班组建设工作。作为一名基层管理员,她以精细化管理标准严格自我要求,带头将“三化”工作与日常管理融为一体,身体力行为员工作表率。   [b]自己做到位了才能去要求员工 [/b]  李丽萍对自己要求很严...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-28

149. 改善之举贵在持之以恒——含能公司化工五厂员工的持续改善心得 [85%]

...断是球阀密封垫破损渗漏所致。虽然问题不大,但不符合精细化管理要求,改善小组将其作为改善点实施改善。员工们打开法兰后发现,密封垫果然存在因长期使用受损的现象。大家对法兰、球阀周围进行除锈、清污,在球阀中...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-15

150. 银光集团推行看板管理为基础管理提质 [85%]

...管理看板。自9月下旬以来,随着银光集团精益化生产、精细化管理和合理化建议工作的持续推进,看板管理成为企业为基础管理提质的一种有效管理工具。 东方公司结合企业实际制定看板管理推进计划,他们将精益化生产、精...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-10-20