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141. 银达公司TDI厂对标管理降低碱液消耗 [73%]
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...先进管理经验，分析查找碱液消耗量居高不下的原因，将精细化管理看板和单元成本效益管理工作相结合，将原材料、动力能源消耗及三废排放等指标分解到各班组，公示到看板上，月底根据班组当月指标完成情况实行考核。员...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-05-28
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142. 水煤气厂巩固5S管理成果 [73%]
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...现场管理等途径，巩固5S管理成果，积极开展精益生产和精细化管理。 该单位结合生产实际，自行设计生产统计表格和图表，在将气体质量纳入考核的基础上，细化统计分析内容，将原材料消耗、能源消耗、主要设备运行及维...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-04-12
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143. 银光集团部署MES项目推进工作 [73%]
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...本的量化分析与有效控制，优化管理业务流程，提高企业精细化管理水平。 会议指出，实施MES项目是减少浪费、降低劳动强度、提高工作效率，达到生产精细化管理的有效途径。项目建设要按照整体规划、分步实施、统筹安排...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-24
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144. 京煤化工天津泰克顿公司危化品业务又建新渠道 [73%]
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... 此次山东之行，天津泰克顿公司会同内蒙古庆华精细化工有限公司技术人员共同前往，主要就华泰化工公司大宗原料石油苯与庆华精细化工生产的加氢苯技术参数进行比对。经比对，产品技术指标完全符合厂家采购要求...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2018-11-21
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145. 北方锦化聚氨酯公司贯彻落实银光集团会议精神 [73%]
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...神，要求树立危机意识，落实责任，全面推进精益生产、精细化管理和合理化建议活动，确保全年生产经营目标实现。 会议指出，广大干部员工要统一思想，转变观念，调整思维方式和行为模式，落实“三化”实施方案，树立...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-25
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146. 温刚在银光集团检查指导工作时要求 树立大化工发展思路 打造兵器化工行业排头兵 [73%]
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...肯定。他指出，“十一五”期间，银光集团通过持续推行精细化管理，降低生产成本，提升市场竞争力，实现了企业经济运行质量的提升，为兵器集团精细化管理试点作出了积极探索。 关于未来发展，温刚强调，银光集团一是...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-09-15
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147. 关注细节，强化基础管理 ——推进‘三化’工作，实现全年奋斗目标系列评论之二 [73%]
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...改善中实现“两提高、两降低、两优化”。 精益生产、精细化管理和合理化建议工作是加强基础管理的最好平台。要充分利用好这个平台，就需要从企业的最基层抓起，从每一名员工做起，把关注细节，精益求精，追求卓越，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-06
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148. 银光集团建立分层分类分级培训管理体系 [73%]
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...点专业的培训。 今年银光集团加大各级人员精益生产和精细化管理知识的学习和宣贯力度，通过开展形式多样的培训学习，使员工充分认识精益生产和精细化管理在现代企业管理中的重要作用，进而贯彻到工作的全过程，推动...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-04-08
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149. 银达公司精心设置展示内容着力推进看板管理 [73%]
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...工作。 在盐酸电解厂办公楼楼梯口墙面上，悬挂着班组精细化管理看板。看板上分类设置了安全、质量、班组能源消耗、产品产量、合理化建议等栏目，每个栏目下的表单填写着相关数据。在三楼楼道醒目位置悬挂的另一块看...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-10-27
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150. 银光集团党员带头提交合理化建议 [73%]
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2011/7/21 自今年全面开展精益生产、精细化管理和合理化建议活动以来，银光集团广大党员立足单位、立足岗位、立足发展、立足创新，带动员工群众积极参与以“提高效率、提高质量、降低成本、降低消耗、优化工艺、优化...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-07-21