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141. 含能公司确定二十八项KPI指标 [81%]
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...年度工作目标、改善度，并有针对性地制定科学、合理、可操作性强的改善措施，逐项分解到车间、班组，促进各项指标指导生产。 化工二厂加强与相关部门的协调、沟通，合理排产，确保生产线安全、平稳、高负荷运行，有...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-20
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142. 银光集团召开“三化”工作专题会强调 提高认识 注重细节 持续改善 强化责任 不断夯实企业基础管理 [81%]
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...动中，分析、研究实施方案的可行性、科学性、合理性和可操作性，指导各单位持续改善管理、改善生产工艺、改善岗位操作，促使全员由被动管理向积极参与管理转变。 会议要求，各级管理人员要从“一切从改善企业管理水...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-18
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143. 董树奎在银光集团调研时强调 坚定信心渡难关 [81%]
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...要将企业制定的应对措施，通过深入研究、论证，转化为可操作性强的实施方案，指导生产经营工作。 董树奎强调，银光集团始终坚持以保军为核心、发展民品为基础的工作思路，不断深化体制、机制等改革，加大市场开拓和...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-16
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144. 银光集团总经理办公例会强调 抓住重点 明确绩效考核责任书内容 [81%]
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...量化指标，保证绩效考核责任书内容更加符合实际、更具可操作性，从而真正实现考核指标的分解、量化、考核。同时，各单位要根据2014年绩效考核责任书内容，至少制定1—2个创新点，作为本单位的改善项目，并纳入银光集团...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-02-12
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145. 银光集团召开2012年第二次安全环保会议 [81%]
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...班组安全管理看板指导意见》，设计出符合各单位实际、可操作性强的表单，将各项安全制度、安全指标、控制范围量化、数据化，并与考核挂钩，让员工在自己操作、填写数据的过程中，主动参与企业的安全管理、改善活动，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-08-10
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146. 工信部安全生产司研讨工业行业安全生产综合监测工作 [81%]
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...测的形式上，与会代表认为应先易后难、简便易行，强调可操作性、可接受性，并应与行业运行监测与统计工作相衔接。 会议还针对安全生产综合监测如何准确把握安全发展重点，并及时为安全生产预测、预警等问题进行了广...
版块:36 用户名:民爆库 更新日期:2009-08-20
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147. 粉状乳化炸药常压连续乳化器的原理及现场应用 [81%]
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...应用提高了粉状乳化炸药的爆轰性能以及生产的安全性和可操作性. doi： 10.3969/j.issn.1006-7051.2010.04.021 [b]作者[/b]： 郭文圣 [1]王吉柱 [2]袁玉琴 [3] Author： GUO Wen-sheng [1] WANG Ji-zhu [2] YUAN Yu-qin [3] 作者单位： 大连安泰...
版块:84 用户名:民爆库 更新日期:2011-03-28
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148. 甘肃兴安民爆静宁分公司吸取“5.20”重大爆炸事故教训全面停产排查隐患 [81%]
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...生产形势，提出了五点意见和要求，具有很强的针对性和可操作性。22日，生产线启动前，公司领导和相关部门车间管理技术人员再次对生产现场的软硬件设施进行了全面检查，按照闭环管理标准，进行会签确认，确保启动生产...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-29
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149. 银光集团党委（扩大）会强调 领导干部要正确处理公私关系 [80%]
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...梳理、整改各项问题。结合企业实际，制定科学、合理、可操作性强的制度，促进工作作风转变。（记者：强世旺) [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3274[/code]
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-16
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150. 雷鸣科化公司精心谋划“两学一做”学习教育工作 [80%]
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...支委会、党小组会上明确学习内容，使学习更加具体化，可操作性强。公司领导本着“两学一做”重点在学，关键在做的原则。要求在落实整改过程中要做到“四个结合”，即与公司党委1136党建工作目标结合起来；与公司“四...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2016-05-11