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121. 尹家绪来银光集团检查指导工作 [77%]
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...过优化工艺流程实现节能降耗、提高效益、精益生产和精细化管理，这一过程需要全体员工共同参与，大家一起思考、一起算账，立足岗位主动发现问题，寻找方法、解决问题。企业要建立起与员工利益挂钩的考核激励机制，持...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-12
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122. 开展班组管理与建设培训 [77%]
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...民爆公司整改前后对比效果图，充分体现班组标准化、精细化管理优势，给参训学员留下了深刻印象。 此次培训，提高了班组成员的安全质量意识，提升了泰山民爆公司现场管理水平，进一步推进了班组标准化、...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2017-10-30
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123. 创新重在持续改善精益求精 [76%]
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...力的关键，是支撑和引领企业不断深入推进精益生产、精细化管理和合理化建议工作的动力源泉。 兵器集团总经理张国清曾说：“创新并不是什么高不可攀的事情，创新就在我们每一个人身边，只要是把过去没有办成的事办成...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-06-21
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124. 银光集团创先争优领导小组召开专题工作会部署创先争优各项工作 [76%]
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...央和兵器工业集团党组的要求，结合企业精益化生产、精细化管理和合理化建议活动，结合单位实际，创造性地深入扎实推进创先争优活动，努力达到一个支部一个亮点。集团党群各部门要加强与基层党组织的联系、沟通，每周...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-05-30
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125. 东方公司练内功比赶超促“三化”工作 [76%]
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...指标”的良好氛围。 东方公司各单位严格按照“精细化管理是核心，精益化生产是精细化管理的重要组成部分，合理化建议是落实精细化管理和精益化生产的重要途径”的工作思路，开展各具特色的小指标竞赛活动。 ...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-12-31
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126. 含能公司党建工作为推进单元成本效益管理发力 [76%]
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...先争优活动、班组建设、合理化建议工作、精益生产和精细化管理有机结合，积极参与并组织单元成本效益管理培训，通过与行业先进单位能耗及物耗对标、企业效益与员工利益的关联度分析等形式，引导全员充分认识实施单元...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-04-13
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127. 红光公司化工五厂：深入推进“三化”工作巩固项目改造创效成果 [76%]
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2011/9/7 红光公司化工五厂全面加强精益生产、精细化管理和合理化建议工作，巩固废水预处理项目改造创效成果，各项定额逐月下降，2,5-二甲酚的吨产品利润比去年高出2000多元，创造了良好经济效益。 [b]精细化管理掌控生...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-07
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128. 雷鸣科化公司积极作为应对新常态 [76%]
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...施[/b][b]。[/b]该公司通过办公会，集体讨论、认真分析、细化安全1号文。强调对安全1号文的制定应结合2015年安全生产工作实际，并有所侧重。尤其是将薄弱环节、各车间危险源的排查控制具体化，细化到每一个人、每一个关键...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-15
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129. 雷鸣科化公司积极作为应对新常态 [76%]
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...施[/b][b]。[/b]该公司通过办公会，集体讨论、认真分析、细化安全1号文。强调对安全1号文的制定应结合2015年安全生产工作实际，并有所侧重。尤其是将薄弱环节、各车间危险源的排查控制具体化，细化到每一个人、每一个关键...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-15
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130. 膏状车间念好班组安全“三字经” [76%]
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... “查”就是班组长对设施、设备的各部位严格按照精细化检修标准要求进行详细检，无遗漏、无死角、责任明确到人，填写精细化检修作业票证。 “听”就是岗位操作工通过设备运行经验，密切注意设备运行中...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2018-08-16