大约有1,567项符合查询结果，库内数据总量为47,037项。（搜索耗时：0.0120秒） [XML]
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1231. 提高党领导经济工作能力和水平 [45%]
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...党中央重大决策部署，做到令行禁止，不能各行其是。要激励干部担当作为，鼓励创造性贯彻落实，防止空喊政治口号的形式主义，防止简单粗暴的命令主义，同时要克服慢动作、跟不上现象。国内外形势极为复杂多变，新情况...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2019-01-03
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1232. 聚银公司推动全价值链体系化精益管理战略落地 [45%]
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...评审、公示、奖励、实施、节创价值评估及奖励、反馈、激励、考核、推进、成果固化的闭环管理体系。截止11月底，员工共提交有效合理化建议20896条，采纳18089条，采纳率86.57%；发放奖金100余万元，实现节创价值620余万元。自...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-25
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1233. 以辛勤耕耘拥抱银光之春 银光集团掀起学习讨论《耕耘在春天》文章热潮 [45%]
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...，不仅带头学习，而且积极撰写读后感。通过学习该文，激励各级人员充满斗志，沉着应对企业当前的困难时期。 红光公司借助微信平台登载《耕耘在春天》一文，引发广大领导干部和员工的热议。以开工前动员会、班组学习...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-01
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1234. 2018年氮肥行业工业会暨六届四次理事会会议在北京召开 [45%]
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...设工作；配合政府建立好信息公开透明、奖惩合理分明、激励与约束机制并存的行业信用体系。企业作为行业信用的征信对象，要深入理解和把握行业信用建设对企业改善生产经营管理和提升竞争力的促进作用。 ...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2018-04-23
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1235. 让每一分钱都进入经营状态——银光集团强化财务管控推进精益落地 [45%]
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...人员学习参照。同时，对财务人员实行量化考核，以正向激励为主，从工作情况、会计基础工作、5S管理工作和团队协作精神等4方面开展考核，促进了现场管理、工作效率的明显改善。（记者：徐克峰） [b][color=#0000ff]原文网址...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-17
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1236. 雷鸣科化夯实职工培训工作 [45%]
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...创新、操作创新、提合理化建议。通过优越的创新平台和激励机制，引导和鼓励技能人才结合生产实际、立足本职岗位，针对管理优化、安全生产技术优化、降本增效等方面挖掘探索先进的操作方法和创新窍门。在为企业节支创...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-16
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1237. 夯实基础管理 增强内生动力——二论贯彻落实银光集团2015年度工作会议精神 [45%]
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...流程，简化操作程序，将每项工作细化、量化、标准化，激励每名员工投身企业全价值链体系精益管理标准化工作，在企业发展的艰难时期看到希望，收获精益管理成果，推动企业在新常态下稳步发展。 [b][color=#0000ff]原文网址...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-06
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1238. 创新思想 创新实践 持续改进——扎实推进精益生产、精细化管理和合理化建议活动系列评论之二 [45%]
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...建立尊重员工敬业意识和首创精神的机制和氛围，在正向激励中培育积极向上的团队和精益文化。 管理是企业永恒的主题，而管理是永无止境的过程，更是持续改进的过程。开展精益生产和精细化管理，也就是持续改进管理的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-06-02
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1239. 以解放思想推动全员参与管理改善 ——推进“三化”工作，实现全年奋斗目标系列评论之一 [45%]
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...至每一位员工，尤其是要延伸至一线员工。通过建立各种激励机制，激发员工干事创业的激情，形成全员参与企业管理的氛围，让全体员工在参与管理的思考和实践中体会改善活动的乐趣和成就感，在实现自我价值中提升企业整...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-01
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1240. 含能公司扎实开展“市场在资源配置中起决定性作用”主题实践活动 [45%]
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...快构建符合市场要求，以目标管理为牵引、用业绩说话的激励约束机制，使各级团队和人员创新创效活力迸发。该公司围绕“市场在资源配置中起决定性作用”主线，深入推进体制改革、机制建设、制度建设、结构调整、精益管...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-16