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111. 银光集团总经理办公例会要求 落实安全生产责任 加快智能制造步伐 [91%]
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...识安全管理的重要性，落实各级各类人员安全责任，增强集团化管控意识，提升信息化管理水平，完善科研成果内部体系，为企业开展智能制造工作提质增效奠定良好基础。银光集团总经理程仕鹏、党委书记吴树宏、北化集团行...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-23
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112. 让每一分钱都进入经营状态——银光集团强化财务管控推进精益落地 [90%]
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...管理制度，组织相关专业人员开展专项检查，进一步加强集团化财务管控力度。 从年初开始，集团财务管理部每月编制《全价值链体系化精益管理报表》，将会计信息逐步拓展到材料供应、产品生产、费用控制等环节，形成精...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-17
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113. 农业部：推动地方政府设立农垦改革发展专项风险补偿基金 [90%]
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...赁等创新试点示范工作，全力配合农垦资源变资产和垦区集团化、农场企业化等关键领域的改革攻坚。 [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.cnfia.com.cn/c/cn/news/2017-06/02/news_9716.html[/code]
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2017-06-02
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114. 钢铁般的中流砥柱——记全国劳动模范张新河 [90%]
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...项管理制度，完善了工程技术管理内控体系，提升了公司集团化管理水平。作为集团技术部门负责人，下属公司库房、地面站、生产线改造等图纸都需要他牵头进行评审，在施工期间遇到重大变更还要组织人员到现场检查指导。...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-26
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115. 付合年在京煤化工公司第二次党代会上强调加快产业布局实现转移升级 做强做大化工板块 [90%]
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...民爆化工板块未来三年总体工作目标是，经过三年奋斗，集团化建设日臻完善，产业链经济成效凸显，规模实力显著提升。到2017年底，企业资产总额达到15亿元；年营业收入达到12亿元；年利润实现1亿元；确保员工收入稳中有升...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-24
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116. 坚持三个“立足” 深入推进“三化”工作 [89%]
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...式，把共享员工智慧的形式仪式化，增强了激励效果。在集团化发展的形势下，坚持三个“立足”对推动“三化”工作更有特殊的意义。管理相对落后的分子公司可以通过立足岗位做细事、做易事实现管理提升；管理水平比较高...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-08-15
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117. 总经理办公例会强调：提前谋划2013年生产经营指标制定工作 [89%]
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...细化、分解考核指标，制定具体措施。要加强各分子公司集团化管控力度，定期对各分子公司生产经营指标的运行、完成情况进行重点关注，及时协调、帮助解决生产过程中存在的问题，保证2013年银光集团各项经营指标稳步推...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-23
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118. 银光集团总经理办公例会强调 全过程、全方位继续深入推进技术创新、结构调整、精益生产和精细化管理工作 [89%]
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...夫，帮助该公司建立健全相关管理制度，使其更好地融入集团化经营管理之中。机制建设方面，要将“三支”人才队伍建设与人力资源优化配置工作相结合，用活、用好人力资源，通过技术创新为企业创造效益。 会议指出，技...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-31
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119. 安徽江南化工股份有限公司董事长冯忠波 [89%]
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...部门的表扬和表彰。 一方面，江南化工依据集团化管理的发展需求，在信息化平台的带动下，通过对五统一（统一管理、统一制度、统一标准、统一培训、统一考核）的大力实施，大力推进安全文化建设。公司打造...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2017-12-20
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120. 中国葛洲坝集团易普力股份有限公司董事长付军 [88%]
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...统性、前瞻性，推动企业发展转型升级；他不断完善企业集团化管控模式，夯实两级总部管理基础，提升各子企业自主发展的能力；他坚持“精简高效”的原则，结合易普力公司战略发展和管控需要，牢牢抓住商务管理、财务管...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2017-12-19