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111. 浅谈在经济新常态下民爆销售企业的出路 [81%]
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...企业自身着手，算好“减法”和“除法”，通过优化内部资源配置，改革积弊，畅通机制，补齐短板，提高效益，提高竞争力势在必行。我个人认为，民爆销售企业要占领市场前沿的要诀就是一个“新”字，一是要注入内部新动...
版块:71 用户名:民爆库 更新日期:2017-11-07
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112. 银光集团三项措施加强人员总量管控 [80%]
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...合、薪酬待遇多劳多得等措施，充分调配、使用现有人力资源。同时，核查青工岗位分布情况，做到“专业对口、补充一线、合理调配”，促进青工向一线技能岗位流动。并以当前的生产规模和运行方式，合理缩减辅助生产技能...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-10-09
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113. 物资总库辅料组打造样板库房 [80%]
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...库房，提升“党员示范岗”创建水平。 该班组优化库房资源配置，细化库房管理，将生产物资与项目物资分类，对橡胶、管件、轴承、护具、杂品等库房3000多笔物资进行重新转库、归类、摆放。在原物资标识卡上增加账本号，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-12-14
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114. 周桂松一行到墨竹工卡分公司检查指导工作 [80%]
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...公司要以精细化管理为目标，以标准化建设为基础，优化资源配置，努力提升管理水平。一要加强班组建设，提升基层管理能力和员工素质；二要逐步推进标准化建设，提高管理水平；三要建立健全各项规章制度，使之具有针对...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-13
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115. 含能公司各单位开展主题讨论明确工作方向 [80%]
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2014/8/6 含能公司各单位围绕“市场在资源配置中起决定性作用”主题实践活动，开展“解放思想大讨论”，查找和解决生产过程中存在的突出问题，改善生产经营状态。 化工一厂组织班组长以上管理人员，开展“解放思想大...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-06
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116. 雷鸣科化公司“抱团”闯市场应对严峻形势 [80%]
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...和目标，细化各子公司的阶段发展重点，统筹集团内各项资源配置和体制机制创新，确保集团可持续发展。形成统一的企业文化，制定企业文化建设推进落实计划，推进母子公司文化高度融合。 在统一标准上，对集团技术发...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-03
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117. 含能公司化工四厂提前完成混合产品全年生产任务 [80%]
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...务提供了基础保障。 该单位通过岗位工作写实提高人力资源利用率，针对因生产任务增加而导致的人员紧缺现象，他们根据不同产品生产人员需求，开展多能工培训，整合工作岗位，减少生产线操作员工，人尽其用，将人力资...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-13
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118. 银达公司今年要实现两个10万吨 [80%]
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...进节能减排工作，有效降低生产成本；划小核算单元优化资源配置，营造全员“会算账、算细账”的成本管控氛围；树立“市场为先”的经营理念，提高TDI产品在涂料和弹性体行业的市场占有率；将党建工作与企业文化建设相结...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-01-18
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119. 葛洲坝易普力二化公司成功取得矿山工程施工总承包二级资质 [80%]
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...司不断优化业务结构，科学谋划转型升级，通过不断强化资源配置、持续提升经营业绩、全面加强人才储备，满足了资质升级所需的各项条件，成功通过各环节审核，顺利取得该项资质。 二化公司矿山工程施工总承...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-07-04
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120. 为电子雷管插上翅膀实现“雅化快递” [80%]
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...寻找供应商，寻找质量更好，价格更合理的产品，以达到资源配置的最优化。 日前，雅化牌电子雷管航空运输认证试验顺利完成。通过技术攻关，雅化开发出一种适用于雷管产品的防护的独有包装方式，在此种包装情况下...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2017-04-07