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111. 夯实基础管理 增强内生动力——二论贯彻落实银光集团2015年度工作会议精神 [97%]

...,实施卓越绩效评价准则,持续推进全价值链体系化精益管理的重要一年。面对激烈的市场竞争和严峻的经营形势,夯实基础管理、增强内生动力成为企业提升市场竞争力和抗风险能力的重要抓手,加快构建企业质量效益型可持...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-06

112. 雅化集团金盾爆破“抓管理、强基础、促转型”推动分公司管理提升 [97%]

... 在发展的同时,公司上下一致认识到,公司的管理基础仍然较薄弱,人员素质还不能完全适应激烈的市场竞争,因此,公司将2017年确定为基础管理工作提升年。公司经理班子根据年度工作计划,认真对公司情况分析...

版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-02

113. 公司组织开展中层管理人员“团队管理三部曲”培训 [97%]

为建立高效的管理团队,提升公司中坚力量的综合素质,2020年11月14-15日、11月21-22日公司分两批组织开展中层管理人员《团队管理三步曲》的培训,公司及控股公司共计110名管理人员参加培训。 培训前,公司...

版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2020-11-26

114. 银光集团安委会第三次会议强调 走群众路线抓安全管理 [97%]

...5 11月1日召开的银光集团2013年第三次安委会强调,各级管理人员要将安全管理工作与党的群众路线教育实践活动结合起来,坚持走群众路线,通过发动基层员工主动查摆安全隐患,实现安全管理精益化。会议总结了前10个月安...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-11-05

115. 银光集团1至7月份经济运营分析会强调 以精、细、真、实的工作态度推进全价值链体系化精益管理 [97%]

...以精、细、真、实的工作态度,推进全价值链体系化精益管理战略,持续改善管理水平,以生产线连续、稳定、高效运行提升企业价值创造能力。 会议听取了《银光集团2014年1至7月份经济运营分析报告》《关于对阀门采购价格对...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-19

116. 科技生产部:变革激活动力 [97%]

2011/7/30 从完善科技管理制度,规范各项技术管理活动,到实行项目负责人制,随着银光集团科技体系改革工作的推进,一场强化科研管理,夯实保军基础、提升发展能力的变革在银光集团拉开帷幕。 经过长期的发展,特别是...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-07-30

117. 二季度“三化”工作电话推进会重申 全面推进全价值链精益管理 [97%]

...调,正视生产经营的困难和问题,全面推进全价值链精益管理,深入扎实开展5S管理、TPM管理、单元成本效益管理,大力加强班组建设,夯实企业基础管理,一步一个脚印,努力夺取生产经营良好业绩。 会上,各分子公司分别...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-06-20

118. 公司举办质量管理体系新版标准贯标培训 [97%]

[attach]6865[/attach] 为普及新版质量管理体系知识,提升质量管理人员素质,确保公司质量管理工作有效开展,2017年6月15日下午,我公司在俱乐部三楼举办了"云南燃二化工有限公司质量管理体系新版标准贯标"...

版块:90 用户名:民爆库 更新日期:2017-06-16

119. 天津宏泰实施民主管理五大员机制 [97%]

3月17日,天津宏泰组织召开“民主管理五大员”工作机制启动会,旨在加强民主管理程序,疏通民主管理渠道,构建和谐企业。 “五大员”是指作风管理员、安全管理员、经营管理员、生活管理员、文明管理...

版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-02

120. 银光集团总经理办公例会强调:将精益管理管理提升及创新工作落到实处 [97%]

...、总结存在的问题,进一步转变观念和作风,努力将精益管理管理提升及创新工作落到实处。 会议要求,要紧盯企业当前生产经营形势,狠抓精益管理,努力开拓市场,苦练内功,摆脱当前的生产经营困境。要结合企业当前...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-06-09