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111. 筑牢班组质量之基——记“全国质量信得过”班组含能公司化工二厂203车间成品工组 [87%]

...”员工互助长知识 [/b] 一个人的质量工作容易管,但是74个人的质量工作却不容易管,作为班组组长的张正君深谙此理。他和同事们一起建立以问题为导向的“链式学习”模式,即“发现问题——解决问题——...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-10-19

112. 万州分公司组织召开安全文化培训 [87%]

...,绝不触碰高压红线;二要身体力行,正确应用各类安全作法,确保安全文化建设顺利推进;三要善于总结提炼,借鉴兄弟单位安全文化建设经验,持续推进分公司安全文化建设。 此次培训,进一步加深了分公司...

版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2017-01-11

113. 含能公司化工六厂以人为本推进精益管理 [87%]

2014/1/15 银光集团四季度“三化”工作推进会期间,各分、子公司参会人员前往含能公司化工六厂参观,学习了该单位以人为本创新管理机制,深入推进精益管理的典型做法。 完善的体制机制是深入推进精益管理的保障。化工...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-15

114. 聚银公司工艺技术管理整顿进入收尾阶段 [87%]

...技术管理整顿,推进工艺技术精益管理。截至11月,该项工作已进入收尾阶段,起到了降低消耗、稳定工艺的良好作用。 通过推进工艺技术管理整顿工作,该公司一方面建立健全了工艺日常监控管理标准化程序,引导各生产单...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-18

115. 民爆公司年终岁末紧敲“安全钟” [87%]

...突出班组长在现场管理中的作用,实施“手指口述”安全作法。进一步加强现场安全管理和隐患排查治理。 三是巩固基础,推进安全质量标准不放松。建立健全了安全短板以及反馈表的相关制度,加大“手指口述...

版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2016-12-26

116. 河北省安监局:2017生产安全事故同比下降17.8% [87%]

...3月底,将按照“排查、交办、督查、复查、问责”五步作法,巩固安全生产大检查成果,促进全省安全生产形势持续稳定好转。 关闭到位煤矿20处, 加强瓦斯治理督导 武志新表示,今年...

版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2017-12-29

117. 以班组为主阵地开展精益改善——记含能公司理化检测中心党支部 [86%]

...益改善活动,逐步建立起全员参与管理、人人参与经营的工作机制,不断提升创新创效能力。 该党支部指导员工利用鱼刺图等精益工具,开展班组精益改善活动,纳入看板管理,实现从简单的制度表单化向过程控制转变。分3个...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-06-28

118. 含能公司化工二厂同比对标双管齐下推进精益管理 [86%]

...思路、换想法、换挖掘点挖掘并解决生产线瓶颈问题,在工作过程中与岗位员工连线,与新技术、新工艺单位连线,在定期召开的工程技术人员例会上开展交流,讨论工艺技术问题,促使工程技术人员、操作人员从“要我工作”...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-10

119. 让安全为生产护航——记2015年度银光集团“五好一准确”示范班组聚银公司TDI厂工艺四勤 [86%]

...伍素质双提升,该班组还通过“精益生产方式”、“小组作法”等活动,对生产区域进行划分,落实班组成员具体责任。通过定期进行现场管理自检自查活动,对检查出的问题及时整改,并建立自检活动记录。 在日常生产中...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-23

120. 探寻成功的奥秘——记“全国质量信得过班组”前进民爆公司导爆管雷管导爆索车间成品装配一班 [86%]

...、“节能降耗标兵”等评比活动,实行“3331”安全管理作法等,促使班组各级人员责任意识不断增强,安全生产更有保障。经过一系列活动的开展,班组员工也纷纷表示,工作中必须要严格按章作业,绝不触碰安全“红线”...

版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2016-05-12